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創始人奧維爾·雷登巴克( Orville Redenbacher)是他的爆米花品牌設計的視覺錘,在他去世之后仍然幸存了下來。在公司將這個形象放在電視廣告上時,似乎并不奏效。但在印刷媒體、互聯網和包裝上,戴著黑色眼鏡和領結的奧維爾·雷登巴克仍然鮮活,并一直是一個有效的視覺錘。
這個品牌的語言釘子是它的高價。起初,“美食家爆米花”( Gourmet popping cor)的Redenbachers字樣比品牌名字更大,緊跟著“世界上最貴的爆米花”。
今天,這個品牌主要聚焦在“美食家”上。它不僅僅說美食家,這個品牌擁有視覺上的差異。由于它只采用個頭更大的玉米粒,奧維爾·雷登巴克的爆米花都更大更蓬松。
盡管更高的價格可以帶來優勢,很多公司還是忽視了為產品定價更高一些這一簡單的概念。
正是這個概念建立了勞力土、依云、星巴克、哈根達斯、灰雁伏特加( Grey Goose)和很多其他品牌但僅僅“昂貴”對你的品牌來說還是不夠的,你的品牌還要成為品類中的第一個品牌,被認知為昂貴的品牌。用營銷術語來說,奧維爾·雷登巴克美食家爆米花“搶占” 了高價爆米花品類。其他跟隨的品牌也可以定高價,但它們無法再成為認知中的美食家爆米花品牌。
保羅·紐曼( Paul Newman)建立起他的品牌后于2008年去世,他是紐曼私傳( Newman's Own)食品和飲料的創始人。
今天大多數公司執行官所缺乏的就是幽默感,而這一點上紐曼超越了其他人。