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 領(lǐng)先者遲早要把它打造品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略從公關(guān)轉(zhuǎn)向廣告。通過提高進(jìn)入成本,廣告能防止競爭對(duì)手分割大量的市場份額。攻擊一個(gè)高度防備的鄰國,需要充分的軍事支出。攻擊像可口可樂、耐克(Nike)或麥當(dāng)勞這些有高度防備的品牌領(lǐng)先者,則需要有充足的營銷費(fèi)用。

 

領(lǐng)先者不應(yīng)把他們的廣告預(yù)算看成是坐等紅利的投資。相反,他們應(yīng)當(dāng)把廣告預(yù)算當(dāng)作一種保險(xiǎn),以防止因?yàn)楦偁帉?duì)手的攻擊而遭受損失。

 

品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)領(lǐng)先者應(yīng)該做什么樣的廣告呢?當(dāng)然是表現(xiàn)出品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的領(lǐng)先地位。領(lǐng)先地位是消費(fèi)行為中一個(gè)重要的動(dòng)機(jī)因素。以下就是一些知名廣告成功宣傳：

 

亨氏:美國人最喜歡的番茄醬。

 

百威:啤酒之王。

 

口可口可樂:正宗貨。

 

口維薩(Visa):無處不在

 

巴利拉( Barilla):意大利面的No.1

 

固特異( Goodyear):輪胎中的領(lǐng)先者。

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