◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)（香港）有限公司
怎樣激勵酒店管理者的服務(wù)動力？
Post by hotelcis, 2013-12-6, Views:怎樣激勵酒店管理者的服務(wù)動力？
酒店是管理的基礎(chǔ)之一，通過VI設(shè)計模式的創(chuàng)新、VI設(shè)計流程的重組、組織和崗位體系的重新設(shè)計、信息系統(tǒng)的建設(shè)，可以建立新型的VI設(shè)計管理體系，然而，新管理體系的運(yùn)行，有賴于酒店的考核和激勵服務(wù)提供的動力。
酒店管理是一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律，可是在現(xiàn)實(shí)的酒店管理中，不平衡的責(zé)權(quán)利體制卻處處可見。在中國的國有酒店中，許多管理者同時承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)職責(zé)和社會責(zé)任，還需要承載著酒店轉(zhuǎn)型的巨大壓力，然而，管理和運(yùn)行酒店的權(quán)利收到了很多來自政府和社會的制約，管理者本人的收益更是少之又少。雖然有些地方政府在部分國有酒店內(nèi)實(shí)施了年薪制，這在一定程度上緩解了上述不平衡的矛盾，但又往往是在缺少經(jīng)營目標(biāo)約束和同時實(shí)施負(fù)激勵的情況下，走向一種新的平均主義與新的責(zé)權(quán)利不匹配的矛盾。
酒店的經(jīng)濟(jì)規(guī)律總歸是要發(fā)揮作用的，所以我們看到，一些酒店管理者通過不正當(dāng)手段達(dá)成責(zé)權(quán)利的平衡。有的人在個人利益無法提升和保障的前提下，索性降低工作和管理目標(biāo)或者是玩忽職守，已達(dá)到責(zé)任和利益的平衡；另外一些人則通過以權(quán)謀私等手段，通過增加個人收益，達(dá)成責(zé)任和利益的平衡。當(dāng)酒店的機(jī)制不能在陽光下建立的時候，它就在黑暗中實(shí)現(xiàn)。因此酒店必須基于酒店的原則，建立績效考核和激勵機(jī)制。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://www.ngaichon.com ）
說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: VI設(shè)計
分類:酒店VI設(shè)計 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店全程供應(yīng)鏈中的VI產(chǎn)品策略！ (2013-11-29 11:41:30)
- 怎樣充分發(fā)揮酒店VI產(chǎn)品的生產(chǎn)能力? (2013-11-18 11:52:56)
- VI所帶來的新鮮和奧妙！ (2013-11-7 11:39:1)
- 豐富VI知識有助于VI設(shè)計開發(fā)創(chuàng)造力！ (2013-11-5 16:7:14)
- 我們?nèi)绾纹笈蜼I設(shè)計有更高效率的體現(xiàn)？ (2013-11-5 16:6:19)
- 創(chuàng)造性酒店VI方案構(gòu)想！ (2013-11-4 12:0:54)
- 通過行動使VI設(shè)計創(chuàng)造力具體化！ (2013-10-28 10:3:39)
- 怎樣才能正理解和滿足客戶的需求？ (2013-10-24 12:20:50)
- 遇見困難時，告訴你如何隨情況之變化而應(yīng)變！ (2013-10-22 11:15:58)
- 創(chuàng)造性的思考，失敗是步向成功的階梯！ (2013-10-17 10:3:41)
Comments
Hot Articles
- 面向客戶的酒店VI系統(tǒng)功能！
- 酒店大規(guī)模標(biāo)識系統(tǒng)管理變革！
- 如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系...
- 在動態(tài)變化中打造酒店VI競爭優(yōu)勢!
- 怎樣激勵酒店管理者的服務(wù)動力？
- 如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系...
- 酒店最高境界的必由之路！
- 建立自己的夢想帝國！
- VI的創(chuàng)新為酒店提供了更多發(fā)展空間...
- 怎樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定？其一
- VI信息技術(shù)推動酒店形象創(chuàng)新！
- 優(yōu)化酒店標(biāo)識系統(tǒng)策略！
- 怎樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定？其二
- 怎樣基于酒店標(biāo)識產(chǎn)品的研發(fā)拓展？
- 酒店全程供應(yīng)鏈中的VI產(chǎn)品策略！
- 如何提高酒店標(biāo)識系統(tǒng)研發(fā)的成熟度...
- 酒店標(biāo)識研發(fā)體系的構(gòu)建是怎樣的？
- 酒店標(biāo)識產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)是什么？
- 什么是VI產(chǎn)品研發(fā)模式的根本轉(zhuǎn)變？
- 酒店標(biāo)識通常的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪...
New Articles
- [12/09]建立自己的夢想帝國！
- [12/09]酒店最高境界的必由之路！
- [12/07]面向客戶的酒店VI系統(tǒng)功能！
- [12/07]在動態(tài)變化中打造酒店VI競爭優(yōu)勢!
- [12/06]酒店大規(guī)模標(biāo)識系統(tǒng)管理變革！
- [12/06]怎樣激勵酒店管理者的服務(wù)動力？
- [12/05]如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系之一？
- [12/05]如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系之二？
- [12/04]VI的創(chuàng)新為酒店提供了更多發(fā)展空間！
- [12/04]VI信息技術(shù)推動酒店形象創(chuàng)新！
- [12/03]怎樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定？其一
- [12/03]怎樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定？其二
- [12/02]優(yōu)化酒店標(biāo)識系統(tǒng)策略！
- [12/02]怎樣基于酒店標(biāo)識產(chǎn)品的研發(fā)拓展？
- [11/29]酒店全程供應(yīng)鏈中的VI產(chǎn)品策略！
- [11/29]如何提高酒店標(biāo)識系統(tǒng)研發(fā)的成熟度？
- [11/28]酒店標(biāo)識研發(fā)體系的構(gòu)建是怎樣的？
- [11/28]酒店標(biāo)識產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)是什么？
- [11/27]酒店標(biāo)識通常的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括哪些？
- [11/27]什么是VI產(chǎn)品研發(fā)模式的根本轉(zhuǎn)變？
- [11/26]然后提高酒店的國際競爭力？
- [11/26]怎樣以酒店VI系統(tǒng)流程優(yōu)化？
- [11/25]基于多目標(biāo)的酒店標(biāo)識優(yōu)化系統(tǒng)！
- [11/25]在市場中建立最優(yōu)標(biāo)識系統(tǒng)需求！
- [11/23]一個全新的標(biāo)識牌系統(tǒng)！
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.