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如何提高酒店標識系統(tǒng)研發(fā)的成熟度?
標識設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)的工作是一項系統(tǒng)工程,特別是一些復(fù)雜產(chǎn)品,參與研發(fā)的人員必須完成成千上萬項活動,而這些工作大部分是與其他人的工作密切相關(guān)的,規(guī)范化的標識設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)流程能有效地組織不同部門、不同專業(yè)的人員協(xié)同進行標識設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)工作。
協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計的目的是:
規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)過程中的活動,減少費事、不增值的工作:
明確不同部門、不同專業(yè)的人員在產(chǎn)品的研發(fā)過程中的工作任務(wù),增強研發(fā)人員工作的協(xié)同;規(guī)范研發(fā)過程中的決策時間和決策過程,使決策者能及時果斷地進行決策,避免持續(xù)的研發(fā)浪費;

協(xié)同生產(chǎn)研發(fā)的過程可以根據(jù)標識設(shè)計產(chǎn)品的不同而采用不同的劃分策略,但總體來說,可以大致劃分為以下幾個階段,即:標識設(shè)計產(chǎn)品概念形成階段、標識設(shè)計產(chǎn)品規(guī)劃階段、研究開發(fā)階段、測試驗證階段、市場導(dǎo)入階段,之后進入標識設(shè)計產(chǎn)品的市場拓展以服務(wù)階段。
標識設(shè)計產(chǎn)品概念形成:概念階段的目標是使酒店迅速評審標識設(shè)計產(chǎn)品機會,并盡快開始研發(fā)過程,重點是分析市場和戰(zhàn)略可行性。概念階段包含了協(xié)同標識設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)過程的啟動階段。啟動的標志通常是一份標識設(shè)計產(chǎn)品需求書,啟動者可以是酒店的任一部門,如銷售部門、研發(fā)部門、服務(wù)部門、系統(tǒng)部門、標準化負責部門或標識設(shè)計產(chǎn)品策劃部門。在概念階段要對標識設(shè)計產(chǎn)品概念或機會作出評審,評審?fù)ㄟ^的決議將作為規(guī)劃階段撥款的依據(jù)。階段評審成功的結(jié)果是為規(guī)劃階段分配一個項目組和所需資金等。
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