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以突破創新為中心的標牌產品研發之一!
大規模生產模式往往以突破創新為中心——創造出可以面向大量客戶進行大規模生產的標牌設計產品,而新的競爭模式以漸進創新為中心。
大規模生產模式是適應于制造大量相對簡單而又標準化的標牌設計產品。其關鍵是使生產的每一步驟規范化和簡單化。于是,隨著生產規模的擴大,生產單位標牌設計產品的成本便大幅度下降。工業經濟時代的特征是分解再分解,成功來自把已知的整體分解為部分,而部分再分解為元件。這種社會的目標是效率,而效率的獲得是通過各個元件的最優化生產,從而構成最優化的整體。與大規模生產模式相反,實現大規模定制模式的組織,是把元件組成前所未有的整體——標牌設計產品、工藝或工程。其目標是持續創新:創造性都能更新更高的標牌設計產品,或者是用新的工藝把部件組成優質低價的現有標牌設計產品。創新不是一種現象,工業革命便是從蒸汽機開始,經過如汽車和電燈等一系列創新的結果。但是新經濟時代的創新與工業經濟時代有所不同。在工業經濟時代中,創新沒有計劃,帶有很大的偶然性。導致工業革命的創新及其對社會經濟的影響,出乎意料,令人驚訝。新經濟時代的創新,則是有計劃的常規活動。在工業經濟時代中,創新一般來自杰出的個人。新經濟時代中的創新,則主要是集體合作的產物,極少有單獨個人的創新。在工業經濟時代中,創新一旦完成,長時期較少變化。而新經濟時代的創新是連續出現的。 
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