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建立新的酒店標識模式！

Post by hotelcis, 2013-11-4, Views:
建立新的酒店標識模式！
顧客能在選擇窗上準確地選擇他們想要的東西，且制造商能管理這種選擇集。這對雙方都有益。大規模定制實踐表明，過度的（無節制）選擇不能為客戶創造價值，它僅僅產生混亂與決策障礙。較小的選擇集是較受歡迎的。對制造商而言，較少的零部件選擇可減少存貨復雜性和成本。
傳統選擇集，包括標識設計產品或零售架——為客戶提供預先規定好的制成品，它不能準確地反應客戶需求。用一個選擇窗，每一位顧客配置他或她要求的標識設計產品或服務。再將這些客戶選擇形成的電子化訂單信息進行自動處理后與生產環節連接，從而能夠實現快速高效的個性化制造效果。
通過客戶選擇窗有客戶自己配置標識設計產品，并形成成千上萬的電子訂單，由計算機自動進行迪昂但信息分類歸總處理，再形成各種零部件、各種組件和整機裝配的單一品種批量生產指令，通過因特網快速傳遞到各地工廠或供應商、加工商，便可以實現從客戶訂單到生產過程的快速高效處理。這種方式不同于大批量標準化品牌酒店標識設計產品生產的規模經濟，而是一種“范圍經濟”，只要組織好，同樣可以實現規模經濟。范圍越大，規模越大。

對于規模性企業，通過手工處理大量手工訂單信息，并快速形成生產指令幾乎是不可想象的。只有通過應用客戶選擇窗以及其他信息化手段進行電子訂單信息處理，才有可能實現大規模定制模式的目標。
根據服務成本的執行復雜性定價，將客戶（包括經銷商）分為不同層級。最適當的客戶，完全通過客戶選擇窗與電子支付進行溝通。因為企業花在訂單處理上的時間少，費用少，因此可以獲得低價格。對于沒有使用電子方式，而是通過電話/傳真以紙張形式溝通的客戶，則需要占用更多的時間及相應的費用，因此，價格應高一些。這種新的價格模式不僅有利于使價格反映業務處理的全部成本，而且能激勵客戶開發具有成本效益、快速與準確的數字化界面，從而有助于大規模定制模式的更加高效。
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Tags: 品牌酒店標識設計 
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