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全球不同市場不同品牌策劃戰(zhàn)略！

        市場和企業(yè)的全球化發(fā)展帶來了各種各樣的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)可能需要使用本書所介紹的所有品牌策劃戰(zhàn)略——有時(shí)在同一時(shí)間但在不同市場使用的品牌策劃戰(zhàn)略就會不相同，有時(shí)面對同一個(gè)市場但是在不同的時(shí)間，使用的品牌策劃戰(zhàn)略也要發(fā)生變化。策略主要包括開發(fā)新市場、建立市場聯(lián)盟、爭取市場利潤和在新舊市場上采取一系列進(jìn)攻或防守的行動等。策略變得越來越復(fù)雜和多樣化——由全球不同市場不同品牌策劃戰(zhàn)略組合而成一個(gè)統(tǒng)一的思想和策略的聯(lián)合體。

        全球化市場營銷競爭品牌策劃戰(zhàn)略。它介紹了企業(yè)全球化品牌策劃戰(zhàn)略的框架，說明了企業(yè)全球化的利益和代價(jià)以及采取全球化市場營銷計(jì)劃的步驟。

        20世紀(jì)90年代末，許多不同的力量分別聯(lián)合起來形成了各種產(chǎn)業(yè)、公司和個(gè)體的互相聯(lián)合。貿(mào)易集團(tuán)把市場聯(lián)合成了一個(gè)整體，比如歐洲、北美洲和日本的三位一體市場，以及正在形成的亞太、南非和拉美地區(qū)市場。遍布全球的通訊和媒介把信息、服務(wù)、文化和品牌帶到世界的各個(gè)角落。金融、計(jì)算機(jī)、電訊和傳媒等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球盛行。1995年設(shè)在英國的巴林銀行的轉(zhuǎn)讓手續(xù)是通過被新加坡控制的日本證劵交易所辦理的，這一行動表明了金融業(yè)的國際間聯(lián)合，1987年10月股票市場的崩潰首次顯示了全球化的威力。日本保險(xiǎn)的全球化經(jīng)歷顯示了其對金融業(yè)變化控制的步伐。

    越來越多的企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找商機(jī)。對一些企業(yè)來說，它意味著在市場和行動上與他人聯(lián)合。而對另外一些企業(yè)則意味著利用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，市場營銷的步驟和合理的研究和開發(fā)來實(shí)現(xiàn)國家與國家之間的靈活多變的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷，從而實(shí)現(xiàn)全球規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對越來越多的企業(yè)來說，全球化意味著由國內(nèi)企業(yè)或者跨國企業(yè)，轉(zhuǎn)變成一個(gè)全球性的整體。吉列已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球化公司。它的剃須刀產(chǎn)品在世界各地銷售。新的產(chǎn)品在幾個(gè)月中就遍布世界各地，而不需要花費(fèi)幾年的時(shí)間。生產(chǎn)廠商聯(lián)合成少數(shù)幾家工廠，而操作使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品能夠很快從一個(gè)地方轉(zhuǎn)運(yùn)到另一個(gè)地方。為了方便調(diào)動，人力資源政策也是在世界各國使用相同的政策。全球性的廣告活動把地區(qū)代理商聯(lián)系起來。微軟公司為把Win95投入市場，于是在全球發(fā)起了大規(guī)模的全球性的廣告、促銷和公共宣傳活動，顯示了他們在多個(gè)市場能夠達(dá)到的市場滲透的速度。