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做一個(gè)測(cè)試 如果可口可樂(lè)比百事可樂(lè)賣得多,而結(jié)果顯示百事可樂(lè)的口味更好,那么這個(gè)測(cè)試肯定有問(wèn)題。質(zhì)量取勝的觀點(diǎn)擁有千千萬(wàn)萬(wàn)的信徒。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,打造個(gè)更好的品牌LOGO設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
在理論層面上,這種觀點(diǎn)是直觀的、正確的,但在現(xiàn)實(shí)中并不總是如此。將品牌的創(chuàng)建依托于質(zhì)量就好比把你的房子蓋在沙灘上。你可以把質(zhì)量帶進(jìn)你的產(chǎn)品,但卻無(wú)法把成功帶進(jìn)市場(chǎng)。我們經(jīng)過(guò)多年的觀察得出這種結(jié)論。在市場(chǎng)中取得成功和在產(chǎn)品的比較測(cè)試中勝出幾乎是沒(méi)有什么聯(lián)系的--無(wú)論是在口味測(cè)試、精確性測(cè)試、可靠性測(cè)試、耐久力測(cè)試,還是任何其他獨(dú)立的、客觀的第三方測(cè)試—都是如此。
看看《消費(fèi)者報(bào)告》( Consumer Reports),再把這些接受測(cè)試的品牌設(shè)計(jì)的銷售排名與雜志上的質(zhì)量排名測(cè)試對(duì)比一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們之間沒(méi)什么聯(lián)系。事實(shí)上,該雜志的成功在于它能夠發(fā)現(xiàn)那些不知名但產(chǎn)品質(zhì)量勝過(guò)領(lǐng)先者的品牌。
如果你想建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌LOGO設(shè)計(jì),你必須在顧客心智中建立一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量認(rèn)知。
在心智中建立質(zhì)量認(rèn)知的最好辦法是遵循品牌定律。根據(jù)收縮定律,當(dāng)你縮小了目標(biāo)時(shí)發(fā)生了什么?你成了專家而不是通才。而且,與通才相比,專家通常被認(rèn)為懂得更多。換句話說(shuō),專家具有“更高的質(zhì)量”。