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     像WWW這樣的電子網絡就能實現不同價值鏈的價值創造，因為不同空間的網絡或個人都被連接在一起。因此，用這新的網絡增值是多維的方式。企業可以通過適應顧客的機制創造原理而創造價值。顧客的價值創造原理必須隨時隨地都能得到。有效的價值格局安排只能由信息基礎設施而得以實現。將來組合式的，以提供服務為中心的公司的主要活動是創造價值。價值鏈可以被區分為 多個組合化和價值的貯存室。此貯存室能將顧客的價值創造原理和顧客的反應相結合。兩者對很多的顧客都不陌生，也都來源于共同的機構，這些組成成分有助于組織內部或組織之間經濟目標的實現。
 

    對以提供服務為中心的公司而言，這些新的酒店標識設計決策比傳統的價格、產品、地點和推銷四要素更重要。這些信決策重視主要能力、增值成分、商業模式以及顧客和伙伴合作。伙伴合作的發展，尤其是策略聯盟形式的合作，其負責取決于實施有效的信息基礎設施。一定的信息基礎設施協調性能加速策略聯盟的生效以及共同經營計劃的執行。研究結果主要與策略聯盟有關。這些策略聯盟是建立在管理者與所有者之間，以及管理者與酒店標識設計者合作伙伴之間。另一方面，服務于整個行業的穩固的信息基礎設施可能阻礙組織的加入。那些不能有效利用信息基礎設施的組織可能無法在那一行業生存下去，或者不能進行有效的競爭。這意味著：
（1） 消費者通過電子自由市場而受益。
（2） 行業價值鏈合作的花費更少。
（3） 貨物分配的費用降低。
總利潤的重新分配和可能的減少