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良好的自身特點(diǎn)能力原則二！

Post by hotelcis, 2013-12-26, Views:
良好的自身特點(diǎn)能力原則二！
盡管這些原則沒(méi)有任何法律效力，事實(shí)上，這些原則也沒(méi)有在公開(kāi)或私下場(chǎng)合被清楚地闡釋，但是卻被廣泛采納。如果違背上述規(guī)則，員工的工作將會(huì)面臨各種危險(xiǎn)，而雇用者也會(huì)面臨員工流失并被控告的危險(xiǎn)。他們的工作場(chǎng)所也會(huì)被減速安豐次所敗壞。最好的情形是，當(dāng)有人違背了這些原則時(shí)，雇用者和被雇用者能夠共同分析問(wèn)題，并把它視為能夠帶來(lái)有建設(shè)性的改變的機(jī)會(huì)。
“鳳凰效應(yīng)”成功的關(guān)鍵在于你對(duì)上述原則字面上和實(shí)質(zhì)上的觀察和理解。這其中最應(yīng)關(guān)注的地方還在于如何理解和運(yùn)用交換原則。一些員工不相信除了工資支付形式之外的任何補(bǔ)償方案，并認(rèn)為這種形式違背了交換原則。然而“鳳凰效應(yīng)”計(jì)劃通常通過(guò)重新制定一攬子補(bǔ)償計(jì)劃，一邊引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制確保達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)。這樣做就把員工的全部薪金和他的工作努力及工作表現(xiàn)聯(lián)系在一起。在“鳳凰效應(yīng)”中，激勵(lì)機(jī)制激發(fā)工人把注意力集中在戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上。與此同時(shí)，激勵(lì)機(jī)制還向他們傳遞著完成任務(wù)的緊迫性，并可能減少成本支出。

明顯地，公正對(duì)雇用者和被雇用者來(lái)說(shuō)就是雙方共同遵守上述三方雇用原則，尤其是關(guān)于工作環(huán)境及職業(yè)道德原則上的理解會(huì)有所不同。
當(dāng)然，雙方都應(yīng)該維系這場(chǎng)交易。盡管法院保證了工人應(yīng)獲得事先約定好的工作所應(yīng)得的利益，但是在交換過(guò)程中，如果工人未進(jìn)行誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，則雇用者可以相應(yīng)減少對(duì)其支付的工資。“鳳凰效應(yīng)”重新建立了工人和雇用者之間的關(guān)系，以至于雙方中任何一方在失信時(shí)都會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。
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