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不論是發(fā)現(xiàn)原子能，還是人造衛(wèi)星升空，都是集合了無數(shù)科學(xué)家的智慧和精力所共同研究出來的。今日的視覺系統(tǒng)絕不是憑個人的天才所造就的，必須要通過大家的合作才能達到。在VI設(shè)計方面也是一樣，設(shè)計者或是管理者，不論才能如何優(yōu)秀、經(jīng)驗如何豐富，也無法同時成為各個部門的專家。假如有位主管認為在他負責(zé)的部門里不需要助理人員，實在是太過好強了。由此可見，今后當主管的人，絕不可能再像過去一樣，只靠自己的設(shè)計經(jīng)驗和熟練就可以成事，而必須要考慮員工的團隊合作精神來完成自己的工作。也就是說，要有效地配置人才、設(shè)備和資金．依照既定目標有效地運用，所以說是，主管的任務(wù)就是要強化員工的團隊合作，從而活用之。

我們時常說，工作場所里最需要的是良好的人際關(guān)系。例如在一個VI設(shè)計公司里，當工作人員彼此相處得很好時，才能提高團隊精神和充分地交換設(shè)計意見，此時在公司同仁之間便有了一種良好的人際關(guān)系呈現(xiàn)出來。為了達到企業(yè)的目標．最好使全體員工都能具有自動自發(fā)的精神。所謂自動自發(fā)，并不是由于長期性的合作，或者是經(jīng)他人說服以后所不得不采取的團隊合作態(tài)度；所謂團隊合作，并不是形式上的，而是因為當事人明了VI設(shè)計工作的必要和設(shè)計工作的意義后，以誠懇的態(tài)度而表現(xiàn)出來的團隊合作，換句話說，必須要員工自動自發(fā)地、自覺自愿地參與合作關(guān)系。有了這種良好的人際關(guān)系，便能造成“團隊合作”，使公司處處呈現(xiàn)著高昂的士氣。