国产免费人视频在线观看免费_欧美一级做一a做片性视频_国产在线观看免费_亚洲qvod图片区电影

  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
  • 合作酒店管理集團(tuán):
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悅榕度假酒店集團(tuán)
  • 安曼酒店集團(tuán)
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年國(guó)際酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡爾森國(guó)際酒店
  • 錦江國(guó)際酒店
  • 勝騰酒店管理集團(tuán)
  • 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
  • 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
  • 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
  • 朗廷酒店
  • 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
  • 希爾頓國(guó)際酒店
  • 凱萊酒店集團(tuán)
  • 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
  • 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
  • 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
  • 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
  • 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
  • 洲際酒店管理
  • 錦江酒店集團(tuán)
  • 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
  • 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司






領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計(jì)者的三種形態(tài)方式之二?

Post by hotelcis, 2013-5-23, Views:
而在放任方式領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)體,則陷入一片混亂狀態(tài)。雖然不似專制型的學(xué)生那般緊張,但是他們?nèi)我夤魟e人,在這種毫無(wú)控制的情況下,指導(dǎo)人完全不起作用,作業(yè)成效非常低。自從雷定做了學(xué)生們的課業(yè)實(shí)驗(yàn)研究以來(lái),專制型、民主型、放任型的領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計(jì)方式即廣為一般人所使用。至今,公司團(tuán)體也適用這些方式了。
指導(dǎo)的形態(tài)總述如下:
(1)      團(tuán)體方面
專制型:絕不考慮和全體員工一起活動(dòng)。
(2)      領(lǐng)導(dǎo)人分配所有員工的工作,同時(shí)還決定工作的協(xié)助者。
民主型:關(guān)于工作的分配,選擇工作的協(xié)助人,都事先和員工商量后才決定。
放任型:領(lǐng)導(dǎo)人和員工的工作分配全無(wú)關(guān)系。
(3)      集團(tuán)行動(dòng)的決定
專制型:工作目標(biāo)和方針全由領(lǐng)導(dǎo)人做決定,從不考慮員工的意見。
民主型:由領(lǐng)導(dǎo)人提出一個(gè)工作方針,經(jīng)過全體員工的討論后再做決定。
放任型:領(lǐng)導(dǎo)人絕少參與,一切都由團(tuán)體或個(gè)人自由決定。
(4)      工作指示和進(jìn)行方法
專制型:工作的做法和進(jìn)行的方法都領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)指示,所以員工一點(diǎn)也不明白工作的目標(biāo)和工作的步驟,更不知道工作的效果。
民主型:領(lǐng)導(dǎo)人如今眾人來(lái)商量,讓全體員工知道為什么要工作,并且提示工作的目標(biāo)和方針,對(duì)于工作的方法,他也提出很多,但讓員工來(lái)選擇。
放任型:領(lǐng)導(dǎo)人提示一些信息資料,盡量答復(fù)員工的疑問,而一切工作任由員工決定、進(jìn)行。
(5)      調(diào)整
專制型:采取高壓的調(diào)整方式。
民主型:采取綜合的調(diào)整方式。
放任型:任由員工自行調(diào)整。
(6)      領(lǐng)導(dǎo)人和員工的關(guān)系
專制型:?jiǎn)T工的工作表現(xiàn)全由主管負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲,除了下命令、指示之外,領(lǐng)導(dǎo)人絕不參加團(tuán)體活動(dòng)。
民主型:領(lǐng)導(dǎo)人以客觀的態(tài)度就事論事,給予員工獎(jiǎng)懲,雖然不從事實(shí)際作業(yè),但還是以團(tuán)體成員的資格參加活動(dòng)。
(7)      對(duì)主管和對(duì)下屬的關(guān)系
專制型:作為領(lǐng)導(dǎo)都,對(duì)主管如何我們無(wú)從臆測(cè),但是知其對(duì)屬下非常苛刻。
民主型:只要是有理由,應(yīng)當(dāng)做的事,不論對(duì)長(zhǎng)官還是下屬都很堅(jiān)持、負(fù)責(zé)。
放任型:無(wú)論對(duì)長(zhǎng)官還是對(duì)下屬都是以放任、松懈的態(tài)度應(yīng)付。
(8)      對(duì)員工的親切度
專制型:非常期望,一點(diǎn)也不親切。
民主型:使員工感覺很溫暖,也很親切。
放任型:雖令員工感覺親切,但是不足以信賴。
(9)      一般的特征
專制型:一切行動(dòng)都是靠命令和服從進(jìn)行,絕無(wú)自主之要求。
民主型:能提高員工的自我意識(shí),增加很多友善的發(fā)言。
放任型:可以不受他人約束,做獨(dú)創(chuàng)性的工作,但是領(lǐng)導(dǎo)人不獲員工的信任,即很令員工團(tuán)結(jié)起來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)人的方式有以上三種典型。我們可領(lǐng)導(dǎo)人的特性、員工的風(fēng)格、工作的性質(zhì)和環(huán)境等因素,決定出適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計(jì)方式。但是,各種領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計(jì)方式也有下列的缺點(diǎn):
(1)      專制型的缺點(diǎn)
1 因?yàn)椴荒軡M足員工自主的要求,所以員工對(duì)主管易生反感。
2同事間可能爭(zhēng)相奉承主管,因而造成彼此不和睦的情形。
3因?yàn)閱T工平日工作只是聽命和服從,所以缺乏隨機(jī)應(yīng)變的能力。
4 領(lǐng)導(dǎo)人不在或者稍微松懈管理時(shí),工作效率就會(huì)減低,而且工作熱情和責(zé)任感將消失。
(2)      民主型的缺點(diǎn)
1 絕不會(huì)有感情上的反目成仇和固執(zhí)己見的情形。
2 不易應(yīng)付緊急情況。
(3)      放任型的缺點(diǎn)
1 無(wú)法控制團(tuán)隊(duì),工作效率不高。
2 因?yàn)橹鞴芪醇骖I(lǐng)導(dǎo)之責(zé),所以員工們會(huì)有不敢信任主管的不滿情緒。
3 缺乏團(tuán)體意識(shí),更缺乏團(tuán)隊(duì)之向心力。
 
 

 

(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.ngaichon.com )

說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 酒店VI 酒店vi設(shè)計(jì) 
分類:酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:如何掌握好VI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織工作?
下一篇:領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計(jì)者的三種形態(tài)方式之一?

或許你還對(duì)下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評(píng)論:

◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。

New Articles

Last Comments

Guest