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累積平日的VI設(shè)計(jì)成果!

Post by hotelcis, 2013-4-9, Views:
以應(yīng)付學(xué)校考試為例,通常認(rèn)真讀書的學(xué)生,成績一定比臨陣磨槍的學(xué)生好,雖說“臨陣磨槍,不亮也光”,但無論如何其成果也只是通過考試而已。
這種情形,同樣也可針對(duì)設(shè)計(jì)者而言,設(shè)計(jì)者若能舍棄投機(jī)之法,而累計(jì)在VI設(shè)計(jì)公司里與團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的VI,并非指漫無目標(biāo)的累積資料,而進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃而且持續(xù)性的工作,必能獲得更好的成效。
每一個(gè)人都有所屬的職業(yè)與職務(wù),所須具備的設(shè)計(jì)能力,往往也受限于此,所以范圍非常有限。例如A君目前任職于拓展新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)部門,則有關(guān)的資料及信息都必須于日常持續(xù)性的累積收集,如:
     本公司與競爭的同業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)。
     過去、現(xiàn)在,與可預(yù)見的未來的產(chǎn)品與技術(shù)動(dòng)向。
     國外產(chǎn)品技術(shù)的動(dòng)向。
     學(xué)會(huì)或VI設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所發(fā)表的有關(guān)技術(shù)與理論動(dòng)向。
     過去與當(dāng)前產(chǎn)品之銷售狀況,與對(duì)未來變化的展望。
     從前與當(dāng)前產(chǎn)品銷售的要點(diǎn),及其成功、失敗的原因。

 

     銷售網(wǎng)絡(luò)及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的批評(píng)和期望。
     其他業(yè)務(wù)界與關(guān)系企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r。
而獲得上述資料的方法有:
     剪貼經(jīng)濟(jì)新聞、專業(yè)報(bào)紙與企業(yè)界專刊。
     剪貼具權(quán)威性的雜志或相關(guān)雜志。
     從網(wǎng)絡(luò)中搜尋即時(shí)的相關(guān)資訊。
     收集有關(guān)圖書及學(xué)會(huì)報(bào)告。
     收集競爭同業(yè)的產(chǎn)品目錄、設(shè)計(jì)書及販賣手冊(cè)。
     參加有關(guān)的討論會(huì)、展示會(huì)等。
     常與專家保持聯(lián)系,以咨詢產(chǎn)品技術(shù)與銷售問題。
     經(jīng)常與銷售部門或銷售網(wǎng)絡(luò)接觸、面談。
將通過這些方法所獲得的資料與線索以及當(dāng)時(shí)產(chǎn)生的構(gòu)想,都收集下來,以剪貼或備忘卡的形式整理,整理時(shí)應(yīng)注意:
剪貼或備忘的范圍、對(duì)象,無需太固定的限制,在自己的職務(wù)與興趣范圍以外,尚需擴(kuò)展至相關(guān)主題,莫拘泥于某些窠臼之內(nèi)。
有時(shí)候直覺的認(rèn)為此信息“似乎不太重要”或“性質(zhì)有些差異”,而舍棄不用,其中往往隱藏著某些啟示,臨到用時(shí),才暗忖“糟糕!早知如此,應(yīng)該先剪下來才對(duì)”,但為時(shí)已晚,所以收集資料時(shí),不妨將尺度放寬,免得遺漏。
其次,所收集來的VI信息、知識(shí)、資料等,都必須逐項(xiàng)分開,放在公文袋里,保存起來,不需細(xì)分,也不要陸續(xù)地貼在剪貼簿上,以免將來若再有同類資料時(shí)無法及時(shí)置入其中。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.ngaichon.com )

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