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加入7天，是黃驥人生中重要的決定！

Post by hotelcis, 2013-3-30, Views:

2006年4月，一位來廣州參加廣交會(huì)的30歲上下的男子拉著旅行箱，出現(xiàn)在7天客村店10樓鄭南雁的辦公室里，他是來參加面試的，卻顯得比鄭南雁還酷，“對(duì)不起鄭總，我只有半個(gè)小時(shí)，兩位英國客人還在樓下等我，談完之后我必須馬上飛成都。”

這就是后來負(fù)責(zé)7天新店開發(fā)的高級(jí)副總裁黃驥，時(shí)任荷蘭某公司亞太區(qū)的采購負(fù)責(zé)人。

在和鄭南雁談完走出7天客村店后，黃驥作出了他人生中一個(gè)重要的決定——加入7 天。事實(shí)證明，這是一個(gè)對(duì)他和7天雙贏的決定。

在快速擴(kuò)張期，7天幾乎一星期開一家新店，這與開發(fā)部的四處征戰(zhàn)密不可分。

2006年上半年，7天正處于走出珠三角，放眼全國的關(guān)鍵時(shí)期。開業(yè)一年左右的7天，在全國經(jīng)濟(jì)型酒店中的排名在十七八位左右，如家、錦江之星，甚至國際青年旅社，都排在7天前面。無論是內(nèi)部擴(kuò)充，還是外部競(jìng)爭，都對(duì)7天提出了考驗(yàn)。

黃驥與7天相交純屬偶然，這位在亞太地區(qū)做“空中飛人”的采購經(jīng)理，在一次去廣州出差前，突發(fā)奇想上網(wǎng)搜索了一下酒店。他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)也有了像美國速8那樣的經(jīng)濟(jì)型酒店，而在廣州就有一家名叫7天的酒店。

走進(jìn)小巷，在7天的北京路店住了一夜之后，黃驥感覺不錯(cuò)，后來就要求自己所管轄的亞太地區(qū)員工出差都住經(jīng)濟(jì)型酒店。

當(dāng)時(shí)黃驥就預(yù)感到，經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)在的VI設(shè)計(jì)狀態(tài)，而7天的VI設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)會(huì)給顧客對(duì)酒店的環(huán)境識(shí)別創(chuàng)造價(jià)值，并將改變中國人的住宿文化與對(duì)酒店的了解，而這也注定了經(jīng)濟(jì)型酒店將會(huì)是一個(gè)充滿商業(yè)機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。

所以，當(dāng)獵頭公司找到黃驥提出接洽7天的時(shí)候，因家庭原因希望回到國內(nèi)工作的黃驥爽快地答應(yīng)了。雖然面試只有半個(gè)小時(shí)，但黃驥之前作了大量的功課，在來之前對(duì)于7天和鄭南雁多少有一些了解。正是因?yàn)榱私?/span>7天，也了解國外速8等經(jīng)濟(jì)型酒店的成長歷史，用黃驥的話說，自己與7天是“干柴烈火、一拍即全”。而黃驥的教育背景、綜合素質(zhì)以及商業(yè)判斷力，也都符合7天的要求。

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