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新酒店的VI設(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)!
Post by hotelcis, 2013-3-30, Views:2006年5月,黃驥加盟7天,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),即新店開(kāi)發(fā)。
外表長(zhǎng)得有幾分像西部牛仔的黃驥,來(lái)到7天一個(gè)月后就展示了狂野的一面。董事會(huì)原定的發(fā)展目標(biāo)是,2006年在外地?cái)U(kuò)展2家分店,2007年擴(kuò)展20家,2008年擴(kuò)展50家,2009年100家。黃驥看完之后就順手撕掉了計(jì)劃書,并在6月份的董事會(huì)上提交了自己策劃的5年規(guī)劃,把整個(gè)董事會(huì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃整整提前了3年。
他的理由是,在與很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)進(jìn)行跑馬圈地的過(guò)程當(dāng)中,這樣的擴(kuò)張速度肯定來(lái)不及,7天要去搶占的物業(yè)和資源是有限的,被同行搶先一步就只會(huì)在戰(zhàn)術(shù)上處于被動(dòng)地位,如果不在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻擴(kuò)大酒店VI,沒(méi)有產(chǎn)生一定的VI設(shè)計(jì)效益,企業(yè)會(huì)很快面臨瓶頸。
當(dāng)天的董事會(huì),就此事討論了4個(gè)小時(shí),之后通過(guò)了這一計(jì)劃。
黃驥到來(lái)后具體怎么樣幫助7天開(kāi)疆拓土的故事我們?nèi)莺笤僦v。需要補(bǔ)充的一個(gè)背景是,黃驥其實(shí)年少成名,他在去澳洲留學(xué)前曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)著名的醫(yī)藥集團(tuán)——三兒醫(yī)藥股份有限公司有過(guò)成績(jī)斐然的職業(yè)經(jīng)歷和令人驚嘆的工作表現(xiàn),他對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)的熟悉和了解程度并不亞于7天創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的其他管理者。
更重要的是,鄭南雁和7天的管理團(tuán)隊(duì)將開(kāi)新店選址和定奪物業(yè)的行為直接定義為采購(gòu)行為,這正是黃驥的職業(yè)所長(zhǎng)。
對(duì)于黃驥來(lái)說(shuō),需要克服的是,從之前做的小宗商品的采購(gòu)轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在要做的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu),就采購(gòu)品種和類型上存在較大的差別。因此,黃驥本人在見(jiàn)鄭南雁前還是心懷忐忑的,不過(guò),當(dāng)他走進(jìn)鄭南雁的辦公室看到高掛的“胸懷”二字時(shí),放了一半的心。在他看來(lái),一個(gè)把胸懷掛在墻上告誡自己的老板的心胸是寬廣的,是能容忍他的部下和合作伙伴犯人品、能力之外的錯(cuò)誤的,這樣的老板是值得追隨的。
包括鄭南雁在內(nèi),5個(gè)人中沒(méi)有一個(gè)人是酒店管理的科班出身,不過(guò),外行出贏家,7天印證了這句話。這5個(gè)人就像7天的5駕飛奔的馬車,情事拉動(dòng)著7天的發(fā)展。
說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 酒店VI 新酒店VI設(shè)計(jì)
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