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如何掌握VI設計與VI設計與策劃對象的建立！
Post by hotelcis, 2013-4-8, Views:VI設計與策劃對象建立、VI設計、策劃主題明確以后，設計者（或策劃群）就可著手執行策劃、設計的實際作業，首先是對VI設計與策劃對象進行充分地調查與掌握。
B公司在開銷售部門會議時，決定了一個課題，即對今秋要推出的新產品展開“大抽獎”促銷活動。設計者受命立案時，可能會有兩種反應：沉不住氣的，即刻會在腦海里產生多種構想，拼命思考“應該擬定哪種方式的策劃？”但優越的設計者則不然，他們會在擬定策劃案或形成具體的構想之前，先針對策劃對象下一番工夫，予以合盤的調查、了解與掌握，并對所收集的資料作一番整理，記于備忘錄內。然而調查、掌握的對象、范圍為何？對B公司的新產品而言是：
1新產品的內容、性能、成本、預定售價。
2新產品與銷售網的關系，尤須判斷是否適于經銷商銷售。
3調查與本公司新產品相競爭的其他類似產品，及其公司本身的情況。
4掌握此策劃的重要性。
5對于此策劃有何期待？
6對于新產品，是否還有其他銷售策劃？（本策劃與其他策劃的關聯性如何？）
7這一份策劃所需活動的經費、人員、時間、地點的限制如何？
8過去與本公司相競爭的同行，是否也做過類似的策劃？其內容、結果及應改進的事項為何？
9這一策劃案的截稿日期為何？
10有無能夠協助策劃立案的人（或組織）？
11上司及相關部門對此策劃的期待、要求如何？是否有新的構想？
12公司何以將策劃立案的任務交給自己？
將上述各點以條列式的方法記錄下來，作為決定策劃作業程序及態度的參考——上司及有關人員對VI設計與策劃的期待如何？何人可協助做成策劃？應如何安排著手進行？經過此番整理之后，VI設計與策劃的輪廓已大致形成，接受此任務挑戰的信心亦愈加強烈，勢必能做出一份優秀的VI設計視覺識別系統與策劃，以符合上司及有關部門的期待。VI設計與策劃對象的調查及所應掌握的事項，常因策劃主題及策劃程序的不同而異，所以最好在時間允許的條件下，記下上述要點，以此為達到目標的標準。
對VI設計與策劃對象的調查及內容的掌握完成得愈充分，就愈能提出適合的VI與策劃。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.ngaichon.com ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: VI設計 酒店VI
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