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明確酒店策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格！

Post by hotelcis, 2013-4-7, Views:
策劃對象經(jīng)過濃縮、選別以后，再決定策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格，以進(jìn)入正式策劃作業(yè)。在執(zhí)行任何策劃之前，必先將策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格“明確化”。
所謂“明確化”，可由下列幾項(xiàng)要點(diǎn)看出端倪：
①     提高銷售額的策劃。
②     定點(diǎn)銷售以提高銷售額的策劃。
③     定點(diǎn)銷售A產(chǎn)品以提高銷售額的策劃。
④     定點(diǎn)銷售A產(chǎn)品以提高銷售額50%的策劃。
⑤     定點(diǎn)銷售A產(chǎn)品以提高本年度銷售額50%的策劃。
⑥     以提高中北部地區(qū)A產(chǎn)品銷售額的50%為目標(biāo)，且以批發(fā)商為定點(diǎn)銷售對象的策劃。
 
上述①～⑥都屬于促銷的策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格，其主題循序愈益明確，此即策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格的明確化。若酒店策劃與主題文化酒店VI設(shè)計(jì)的風(fēng)格僅以①“提高銷售額的策劃”來詮釋，則有語意不清之嫌，因?yàn)槠渲邪ǖ姆秶厝徊粌H止于定點(diǎn)銷售策劃，可能還囊括多方宣傳、降價、促銷、推出新產(chǎn)品、媒體廣告計(jì)劃等多項(xiàng)專案。
此外，欲提高銷售額的對象亦不明確，是指何種特定產(chǎn)品？抑或是將一般產(chǎn)品皆列為策劃對象，都應(yīng)明確指出，這樣策劃將更有依循。
此策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格的范圍可大可小，富有“彈性”，乍看之下，似乎可隨興所至，立下奇妙的構(gòu)想，事實(shí)上，則往往因?yàn)樗槍栴}的焦點(diǎn)上的差異，而與上司或策劃組織的意圖背道而馳，以至于不易將之濃縮為“突出”的策劃。
第⑥主題對于時間、地點(diǎn)、銷售額增加的目標(biāo)及行動對象，都已明確列出，如此一來，策劃作業(yè)的下一個階段才便于進(jìn)行，也易于調(diào)查、掌握物件，將策劃的精神、財力集中于此小范圍內(nèi)全力作業(yè)。
一般上司所交付下來的策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格，或經(jīng)由會議決定所命令執(zhí)行的，大多是以類似①主題的形態(tài)出現(xiàn)，策劃者如不加確認(rèn)即接受執(zhí)行命令，也許會將上司所構(gòu)想的中北部地區(qū)之定點(diǎn)銷售策劃，擬定成主觀意愿的南部或中部之銷售策劃。為避免類似的錯誤，在著手進(jìn)行策劃作業(yè)前，得先經(jīng)過一番確認(rèn)。在確認(rèn)明確如第⑥主題的主題后，策劃者仍須審慎斟：是否需進(jìn)一步研議，是否僅需要提高銷售額的50%，亦或是維持原有的紅利比率。
策劃者最忌自作聰明，須先與決定策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格者討論，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行作業(yè)。

 

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.ngaichon.com ）

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Tags: 主題文化酒店VI設(shè)計(jì) 品牌酒店VI 
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