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標(biāo)志VI設(shè)計(jì)如何打造品牌形象?
Post by hotelcis, 2020-4-10, Views:美國(guó)的菲爾·羅馬諾( Phil romano)被譽(yù)為具有“天才商業(yè)頭腦的企業(yè)家”,許多實(shí)施新型營(yíng)銷模式的餐飲店如“ EACHIESZ(咖啡店)”“ Fuddruckers(快餐店)”等都是他的標(biāo)志VI設(shè)計(jì)創(chuàng)意。其中,打造會(huì)員制酒店,規(guī)定未攜帶鑰匙的客戶不得入內(nèi)堪稱其杰作之一。會(huì)員人數(shù)限定在“對(duì)酒店死心塌地的50人”,他人若想進(jìn)店,除非與持有鑰匙的會(huì)員同行,或者得到會(huì)員提供的鑰匙。因此,能走進(jìn)酒店的客戶必然與會(huì)員具有相似的地位和消費(fèi)觀念。這個(gè)營(yíng)銷理念頗為誘人,口口相傳之下,會(huì)員從最初的50人猛增至一萬(wàn)多人。通常,那些“華而不實(shí)的會(huì)員制酒店”難以生成口碑。“只有和攜帶鑰匙的我一起才能入內(nèi)”,這樣的偏祖絕對(duì)可以勾起他人的好奇心。
而且,最初攜帶鑰匙的50人堪稱關(guān)鍵。所謂“對(duì)酒店死心塌地”,本身就是商家刻意賦予其向他人炫耀的資本。會(huì)員最終發(fā)展到一萬(wàn)多人,這些白金卡的持有者功不可沒(méi)。福岡的一家酒吧也奉行類似的經(jīng)營(yíng)理念。
正如前言所說(shuō),聽(tīng)到這個(gè)消息后,半信半疑的我立刻前去一探究竟,送上門(mén)的買(mǎi)賣(mài)哪有不做的道理?然而,多方交涉未果,門(mén)衛(wèi)始終不肯放行:“請(qǐng)帶上鑰匙再來(lái)。”于是,不得不相信傳言不虛:“這家酒吧確實(shí)進(jìn)不去啊…在偏袒客戶的同時(shí),需要讓客戶加深這樣的印象,如此有助于最大限度地發(fā)揮偏袒的效果。
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