国产免费人视频在线观看免费_欧美一级做一a做片性视频_国产在线观看免费_亚洲qvod图片区电影

  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
  • 合作酒店管理集團：
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悅榕度假酒店集團
  • 安曼酒店集團
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年國際酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡爾森國際酒店
  • 錦江國際酒店
  • 勝騰酒店管理集團
  • 四季酒店集團(Four Seasons)
  • 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
  • 千禧國際酒店集團
  • 朗廷酒店
  • 萬豪國際(Marriott)酒店集團
  • 希爾頓國際酒店
  • 凱萊酒店集團
  • 凱悅國際酒店集團
  • 喜達屋國際酒店
  • 法國雅高國際酒店
  • 海逸國際酒店集團
  • 豪生酒店集團(howardjohnson)
  • 洲際酒店管理
  • 錦江酒店集團
  • 建國酒店管理集團
  • 粵海國際酒店集團

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司






在VI設計實行階段里如何做檢討工作之一？

Post by hotelcis, 2013-4-20, Views:
在VI設計的作業階段里，曾談到應設立中間目標，與實施中間結果的預測，在酒店的VI視覺識別系統執行的階段亦不例外。一般而言，除了能在短期內實施完成的品牌連鎖酒店VI設計外，設計者必須對VI的實施狀況予以中期檢討與評價，以期獲得良好的施行結果。
中間檢討與評價，往往因VI設計內容的差異而有顯著的不同，現舉幾個較淺顯的策劃事例來說明了解下：
有一酒店，選擇某特定的地區實施新品牌產品的試銷計劃。此酒店的新產品，系將原有的產品品牌施以最新技術改良而成，無論在外形、價格或用途各方面都有突破性的進展，也是體現酒店很好的一種宣傳方式。

設計者充滿信心地展開了酒店的這次試銷策劃，首先決定在A地區聯合二十家零售店，同時陳列原產品與新產品，再布置一些強調新產品的POP（宣傳工具）加以區別，并決定試銷期限為三周。在B地區，亦選擇與A地區相同規模的零售店十五家，但不再陳列原產品，完全致力于新產品的推銷，所使用的POP以強調新產品的性能為主，試售期限不變，此外，希望店員們盡力協助，做好宣傳的工作。
這次試行銷售的主要目的有二：以A地區而言，是希望獲知新產品與舊產品的銷售結果比較；B地區的施行目的，則是要得知顧客對新產品的反應，與店員的宣傳效果如何。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.ngaichon.com ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店VI設計 連鎖酒店VI 
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇：在VI設計實行階段里如何做檢討工作之二？
下一篇：被拒絕后展開的創新酒店VI！

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發表評論:

◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。

Last Comments

Guest