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進(jìn)行假設(shè)問(wèn)答的設(shè)計(jì)組員，只要不是真正的審議人員，logo設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的任一員工皆可擔(dān)任。但是，也有特例出現(xiàn)，當(dāng)標(biāo)志設(shè)計(jì)策劃具高度的機(jī)密性，即使公司內(nèi)的人員亦不可透漏時(shí)，則必須精選可信任之人擔(dān)任。

若難以選出適當(dāng)?shù)募僭O(shè)問(wèn)答對(duì)象，亦可利用設(shè)計(jì)者方式，進(jìn)行“自問(wèn)自答”。

目前，使用設(shè)計(jì)者進(jìn)行自問(wèn)自答的方式，已相當(dāng)普遍。在啟發(fā)構(gòu)想方面，亦有使用個(gè)人的“集民廣益法”（頭腦旋風(fēng)），而獲致良好效果的，這系一種由個(gè)人與設(shè)計(jì)者帶對(duì)問(wèn)對(duì)答，取代由數(shù)人組成的團(tuán)體針對(duì)酒店標(biāo)志主題思考探究的集思廣益法。

進(jìn)行個(gè)人的“集思廣益法”最好準(zhǔn)備幾種創(chuàng)新的風(fēng)格，首先將有關(guān)主題的靈感逐一思考進(jìn)A風(fēng)格中，假若構(gòu)想已枯竭，即可將設(shè)計(jì)者的思維帶轉(zhuǎn)回去，并重新與B風(fēng)格同時(shí)發(fā)動(dòng)，一面細(xì)想A風(fēng)格創(chuàng)新的靈感，一面將當(dāng)場(chǎng)偶發(fā)之聯(lián)想融入B風(fēng)格創(chuàng)新中，重復(fù)地進(jìn)行此作業(yè)，必然會(huì)產(chǎn)生令自己滿意的構(gòu)想。

有關(guān)標(biāo)志設(shè)計(jì)的的自問(wèn)自答法，即十分類(lèi)似于此，可將自己視為品牌策劃的審議者，把思考所及的問(wèn)題逐一錄進(jìn)設(shè)計(jì)者帶里，進(jìn)行到了某個(gè)階段，可將設(shè)計(jì)者帶轉(zhuǎn)回去，一面細(xì)想自己提出的疑問(wèn)，一面將答案說(shuō)出，將融進(jìn)創(chuàng)新的風(fēng)格內(nèi)，若此階段，又聯(lián)想到其他問(wèn)題，亦應(yīng)隨即構(gòu)想，反復(fù)進(jìn)行。

這時(shí)候，酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于策劃者是否能靈活思考，以及能否站在審議者的立場(chǎng)、觀點(diǎn)提出問(wèn)題。因?yàn)椴邉澱邔?duì)自己的策劃案總有份難以言喻的偏愛(ài)，哪里會(huì)提出嚴(yán)厲的批評(píng)或質(zhì)問(wèn)，或許還會(huì)自我安慰：“應(yīng)該不會(huì)問(wèn)得這么苛刻吧！”即將一些深入的質(zhì)詢(xún)與探討擱置。有時(shí)，也會(huì)在心中盤(pán)算著：“說(shuō)不定會(huì)提出這個(gè)意見(jiàn)。”但是，當(dāng)此問(wèn)題系屬較繁瑣的細(xì)節(jié)一類(lèi)時(shí)，則又下意識(shí)地逃避，而不更進(jìn)一步地謀求解決之法。

如此一來(lái)，絕不能收獲自問(wèn)自答奇效。亦因?yàn)槿绱耍邉澱叱?huì)發(fā)現(xiàn)在自問(wèn)自答中，最難以回答的問(wèn)題往往就是策劃案中最脆弱、最易遭審議委員群起而攻之的地方。

通過(guò)自問(wèn)自答的作業(yè)，即使不能立刻提出深具說(shuō)服力之解答，亦能在思考后發(fā)覺(jué)：“對(duì)了！這在策劃案中應(yīng)該添加……以補(bǔ)充，針對(duì)……說(shuō)明。”而增強(qiáng)此策劃實(shí)現(xiàn)的可能性。

凡是經(jīng)過(guò)自問(wèn)自答方式的策劃者必然會(huì)了解，自己的問(wèn)答經(jīng)常是不堪一擊的，而時(shí)有“這種問(wèn)答方式，任誰(shuí)無(wú)也法了解”的慨嘆。此外，設(shè)計(jì)者帶播出問(wèn)題，而自己窮于回答，吞吞吐吐的窘態(tài)，也會(huì)令自己啼笑皆非，當(dāng)然，這亦是訓(xùn)練自己流利應(yīng)對(duì)的不二法門(mén)。