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酒店應如何提高和建立客戶的忠誠度?
現實中不可能事事都按原計劃進行,問題的發生總是難免,如預定的房間沒有得到確認,點的飯菜沒有及時送到等等。出了問題自然會引起客戶的不滿意,但關鍵還在于回應這些問題的態度和方法。
1.有效及時地解決客戶不滿意
根據美國學者的調查研究,一位不滿的客戶會把他的抱怨轉述給8~10個人聽,而客服人員如果能當場為客戶解決問題,95%的客戶會成為回頭客;如果推延到事后再解決,處理得好,將只有70%的回頭客,客戶的流失率為30%;若客戶的投訴沒有得到正確的處理,則將有91%的客戶流失率。由此可見,有效及時地處理客戶的抱怨是客服人員的必備素質。
建立客戶的忠誠度是現代酒店營銷維持客戶關系的重要手段,對于客戶的不滿與抱怨,應采用積極的態度來處理,正確有效地處理客戶的抱怨。對酒店營銷服務、產品或者溝通等原因所帶來的失誤進行及時的補救,能夠幫助
酒店營銷重新建立信譽,提高客戶的滿意度,建立客戶的忠誠度。

總之,現實情況使得抱怨的預期收益遠小于預期成本,因此,客戶往往選擇“用腳投票”,一走了之。如果客服人員認為抱怨的客戶是愛挑剔而難以討好的人,是不識貨又不會使用產品(服務)的人,那對酒店的損害將是巨大的。
2.重建客戶忠誠
通常一個客戶的抱怨,代表著另外25個沒有向酒店抱怨的客戶的心聲。有研究發現,提出抱怨的客戶,若問題得到圓滿解決,其忠誠度會比從來沒有抱怨的客戶高。客服人員解決問題的友好態度,會讓客戶有信賴感,為未來的合作奠定基礎。
看看麥肯錫公司的統計數字:有了大問題但沒有提出抱怨的客戶,有再來惠顧意愿的占9%;有了大問題會提出抱怨的客戶,不管結果如何,愿意再度惠顧的占19%;提出抱怨并獲圓滿解決的客戶,有再來惠顧意愿的占54%;提出抱怨并快速獲得圓滿解決的客戶,有再來惠顧意愿的占82%。由此可見正確對待客戶抱怨的必要性。
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