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當(dāng)你想說服對(duì)方的時(shí)候,往往會(huì)碰到對(duì)方對(duì)你的意圖加以拒絕,于是對(duì)方除了原來的不滿外,增加了新的不滿,結(jié)果不但徒勞無功,反而更加困難。遇到這種情形,最有效的方法,是利用“第三者”來說服。
某標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的以為標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)職員曾經(jīng)告訴我,他有過這樣的經(jīng)驗(yàn),就是怎樣拒絕來自外面的一些廣告宣傳稿,才不致傷害了對(duì)方。宣傳稿適用不適用,是另外一個(gè)問題,畢竟他是一位設(shè)計(jì)者,而且花了不少心血,才完成一套標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)作品,所以絕對(duì)不能只以“沒有什么價(jià)值”、“內(nèi)容不夠充實(shí)”等理由,予以無情的拒絕。 所以最好的方法,是用“第三者”婉轉(zhuǎn)地予以說明,不要直接對(duì)作品本身加以批評(píng)。譬如:“可惜本刊的讀者,包括了各階層的人物,如果讀者的階層劃一的話,那真是一篇難能可貴的作品,一定會(huì)優(yōu)先采用。”“像這樣的作品,如果是xx出版社的話,說不定是求之不得的稿子啊!”
此外,若想對(duì)方自動(dòng)地去做事。也可以應(yīng)用這種方法。譬如小孩子不愿意去做某件事,不妨自言自語地對(duì)他說:“這或許有點(diǎn)勉強(qiáng),你大概做不來吧!”小孩子聽了以后,可能就會(huì)自動(dòng)地去做。因?yàn)樾『⒆影l(fā)覺你認(rèn)為他不去做的原因,不是為了討厭、不愿意,而是因?yàn)椴粫?huì)做,為了自尊心,他會(huì)忘記不滿,乖乖地去做。

有個(gè)營(yíng)業(yè)成績(jī)欠佳的公司,為了裁減職員,公司的負(fù)責(zé)人想出了這樣一個(gè)妙計(jì):一天他告訴將屆退休年齡的職員:“如果你能夠說服幾個(gè)年輕的職員,自動(dòng)地離開公司,你即使退休,公司亦可以聘你為顧問,為公司服務(wù)。”這位即將退休的職員,于是拼命地向年輕職員游說,并且介紹他們到別的公司工作。年輕的職員到后來才知道自己上了當(dāng),這位行將退休的職員,自我解嘲地說:“為了自己的飯碗,也是不得已啊!”
上面這個(gè)故事,完全達(dá)到自己目的的,可以說只有公司的負(fù)責(zé)人。這位負(fù)責(zé)人當(dāng)然不便對(duì)將屆退休年齡的職員直說:“你已經(jīng)到了退休的年齡,而且公司現(xiàn)在正值人員過剩,你還是退休吧!”同時(shí)這位職員的心里雖然仍想留在公司,卻為規(guī)定所不許,心理上正有一種不滿。這位負(fù)責(zé)人看中了這點(diǎn),索性相反地賦予他設(shè)法辭退其他職員的任務(wù),真可謂頗具城府,其實(shí)當(dāng)他勸說其他職員辭職時(shí),未必知道自己才是需要辭職的人。負(fù)責(zé)人的計(jì)劃,表面上雖然還是勸這位中年的職員留在公司,事實(shí)上是希望本人亦能自動(dòng)辭職,這就是說服心理與說服技巧的巧妙應(yīng)用。當(dāng)你希望某人不要做某件事時(shí),你用不著直接阻止他,只要讓他知道如果不停止的話,將會(huì)遭遇到什么困難,就可以達(dá)到你的目的。
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