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我們現(xiàn)在面臨的情形是：由于競爭環(huán)境的變遷，導致酒店標志形象競爭進入更加動態(tài)復雜的過程，傳統(tǒng)均衡結(jié)構(gòu)模式的適應性就大為減弱。實際上，當經(jīng)濟日益進入市場化、設計化和一體化的進程時，它也同時進入信息化進程。一方面，經(jīng)濟發(fā)展進程本身不斷制造了越來越豐富的信息，這些信息成為顧客進行識別酒店標志形象所必須的決策基本依據(jù)；另一方面，由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和環(huán)境變遷，在過去的經(jīng)濟中曾經(jīng)行之有效的手段和方法，現(xiàn)在已難以奏效。例如，針對目標顧客細分的“集中受眾”并不能形成對顧客的吸引力，同樣，針對市場占有率的“廣泛受眾”也未能形成明顯效應。這就啟示我們，顧客需要在更高基礎上建立信息豐富性和信息受眾量的均衡結(jié)構(gòu)。我們把這種新的均衡結(jié)構(gòu)模式稱為“動態(tài)、雙變、多適應性均衡結(jié)構(gòu)模式”。

這種新的均衡結(jié)構(gòu)模式的特點是：

（1）由于經(jīng)濟發(fā)展、標志設計技術(shù)創(chuàng)新以及市場變化，酒店標志形象所面臨的信息環(huán)境，無論在豐富性還是受眾量方面，都相對更加動態(tài)化和復雜化；

（2）顧客必須同時在兩個方面建立和改進酒店標志設計的均衡結(jié)構(gòu)；

（3）顧客必須在更高基礎上，建立酒店品牌“信息對稱性”和“受眾對稱性”。

那么，怎么建立這種新的均衡結(jié)構(gòu)模式？依據(jù)上述對競爭轉(zhuǎn)型的分析，我們認為，顧客必須做好三個方面的基礎性工作：

第一，培育酒店標志識別經(jīng)營的信息意識，將酒店標志形象競爭置于復雜信息環(huán)境，并基于復雜信息環(huán)境的制約，進行競爭決策；

第二，努力創(chuàng)造酒店新個性標志設計“信息受眾對稱性”，為此，顧客必須改進信息傳播機制；

第三，建立酒店標志形象經(jīng)營的技術(shù)機制，不斷提高技術(shù)化水平。