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品牌營銷利潤效應戰(zhàn)略有哪些?分析一

Post by hotelcis, 2014-4-25, Views:
品牌營銷利潤效應戰(zhàn)略有哪些?分析一
 
    出于制定全球性戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,人們一般注重于競爭力的分析,試圖通過揭示戰(zhàn)略與業(yè)績之間的內(nèi)在聯(lián)系,為酒店制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導性的建議。
    戰(zhàn)略和業(yè)績之間的關系一直是許多戰(zhàn)略規(guī)劃研究機構主持研究的課題。酒店可以按照產(chǎn)業(yè)類型、市場條件和酒店競爭地位總結選擇業(yè)務戰(zhàn)略的多項原則。
     運用統(tǒng)計分析和對數(shù)據(jù)進行計算機模擬處理可確定戰(zhàn)略與業(yè)績之間的聯(lián)系,為制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導方針。市場戰(zhàn)略利潤效應研究項目對眾多成功和不成功酒店進行了廣泛的抽樣調(diào)查,試圖從中尋求制定戰(zhàn)略規(guī)劃的指導方針。

    品牌營銷戰(zhàn)略利潤效應分析可用來衡量公司競爭地位發(fā)生的變化、為獲得競爭地位而采取的戰(zhàn)略是否適當以及由實施戰(zhàn)略規(guī)劃而實現(xiàn)的盈利率。研究表明,有三組因素對盈利發(fā)揮著持續(xù)的影響。其中,第一組描述了競爭地位,包括市場份額和產(chǎn)品相對質(zhì)量;第二組描述了生產(chǎn)結構,包括投資力度和生產(chǎn)能力;第三組反映了市場相對吸引力。在調(diào)查樣本中,以上三組力量的綜合作用占影響盈利率可變因素的65%—70%。
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