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 為什么那么多有名的視覺設計是由剛剛起步的公司而非大公司發展出來的?

像IBM、施樂( Xerox)、惠普、通用電氣、威瑞森、英特爾、諾基亞、豐田、思科、甲骨文( Oracle)和AT&T等些大品牌的視覺標志設計在哪兒?

如果一家大公司擁有視覺設計,它常常是一個可以追溯幾代的遺留下來的視覺設計。像奔馳的三角星、勞力土的表帶和金寶湯的罐子。

大公司通常會在做重大營銷設計決定之前進行廣泛的調研,而消費者并不喜歡太與眾不同的東西。

“我們花了65000美元做調研,結果并不樂觀。”原本計劃將絕對伏特加進口到美國市場的一家美國公司總裁米歇爾·魯克斯( Michel Roux)說。

“調研結果顯示,這個瓶子在貨架上也不顯眼,名字也和伏特加沒什么關系,瑞典也不是一個以生產伏特加聞名的國家。”

從心理學角度來說,消費者喜歡“更好”的東西,而不是“不同”的東西:但從營銷法則上來說,真正有效的不是“更好”而是“不同”。