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VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢(shì)策略二!

Post by hotelcis, 2013-8-13, Views:
4.酒店VI擴(kuò)散策略
酒店可以靠推出大量的VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品品種,給顧客以更多的選擇同領(lǐng)導(dǎo)品牌競(jìng)爭(zhēng)。就像“亨特”為了追上“海恩斯”在蕃茄醬市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,創(chuàng)造出多種新的蕃茄醬口味并裝在各種規(guī)格的瓶子里,這與“海恩斯”依靠一種口味和有限數(shù)目的瓶子規(guī)格形成了對(duì)比。
5.酒店VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
酒店可能推行VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新來攻擊領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。例如:市場(chǎng)上的“拍立得”和“施樂”成功的基礎(chǔ)是分別在照相機(jī)和復(fù)印機(jī)上不斷引進(jìn)顯著創(chuàng)新的產(chǎn)品;“米勒”躍居世界第二位是由于它成功地開發(fā)了一種淡啤酒和引進(jìn)了供淡啤酒飲用者用的“小規(guī)格瓶子”。
6.酒店改進(jìn)服務(wù)策略
酒店可以找到一些為顧客提供新的或更好服務(wù)的方法。國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM)獲得成功,是因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到顧客對(duì)軟件和服務(wù)比對(duì)硬件更感興趣;“艾維斯”對(duì)“赫茨”發(fā)動(dòng)了著名的攻擊:“我們雖是第地一,但能作出更大的努力”,其基礎(chǔ)是建立在承諾和提供比“赫茨”更優(yōu)良的汽車和更快的服務(wù)上的。
7.酒店分銷創(chuàng)新策略
一個(gè)酒店可發(fā)現(xiàn)或發(fā)展一個(gè)新的分銷渠道。例如:“愛望”是一個(gè)主要的化妝品品牌,是靠完善其上門推銷而不是在傳統(tǒng)的商店里與其他化妝品品牌競(jìng)爭(zhēng);“天美時(shí)”(一種手表品牌)獲得了巨大的成功,它的方法是通過大眾化的銷售渠道出售其產(chǎn)品。

 

8.酒店制造成本降低策略
酒店可以靠有效的材料采購、較低的人工成本和更現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,來求得比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較低的制造成本。公司可以用這些節(jié)約的制造成本,作出更具進(jìn)取性的定價(jià)以獲得市場(chǎng)份額。這一策略是日本成功地侵入各種世界市場(chǎng)的關(guān)鍵。
9.酒店密集廣告促銷策略
有些酒店靠增加他們的廣告和促銷費(fèi)用,向領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。當(dāng)“亨特”在蕃茄醬市場(chǎng)與“海恩斯”角逐時(shí),它促銷的年度開支費(fèi)用為649萬美元,以對(duì)抗“海恩斯”的340萬美元;“米勒”啤酒也同樣比“百威”啤酒花費(fèi)更多的錢,以奪取美國(guó)啤酒市場(chǎng)上的第一位。然而,巨額的促銷開支并非總是一個(gè)明知、切實(shí)的策略,除非酒店的產(chǎn)品或廣告信息有著某些能勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)越之處。
一個(gè)酒店如果只依靠一種戰(zhàn)略要素,則它幾乎無法成功地改進(jìn)它的市場(chǎng)份額。它的成功取決于設(shè)計(jì)出一套能隨著時(shí)間推移而改進(jìn)其地位的總體戰(zhàn)略。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.ngaichon.com )

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