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重要的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么?政策一
Post by hotelcis, 2014-4-30, Views:重要的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么?政策一
買方的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段是壓低價(jià)格、要求較高的品牌酒店布草產(chǎn)品質(zhì)量和索取更多的服務(wù)項(xiàng)目,并且從競(jìng)爭(zhēng)者彼此對(duì)立的狀態(tài)中獲利,所有這些都是以行業(yè)利潤(rùn)作為代價(jià)的。行業(yè)的主要買方集團(tuán)每一成員的上述能力的強(qiáng)弱取決于眾多市場(chǎng)情況的特性,同時(shí)取決于這種購(gòu)買對(duì)于買方整個(gè)業(yè)務(wù)的相對(duì)重要性。如果出現(xiàn)如下情況,某一買方集團(tuán)就是強(qiáng)有力的。
(1)相對(duì)于賣方的銷售量而言,購(gòu)買是大批量和集中進(jìn)行的。如果銷售額的很大一部分由某一個(gè)特定買方購(gòu)買,這將提高買方業(yè)務(wù)的重要性。如果行業(yè)以固定成本高為其特點(diǎn),如玉米加工及大量生產(chǎn)的化工品,并因此使保持生產(chǎn)能力的充分使用更加重要,那么,大批量購(gòu)買者就形成特別強(qiáng)大的勢(shì)力。
(2)買方從行業(yè)中購(gòu)買的品牌酒店布草產(chǎn)品占其成本或購(gòu)買數(shù)額的相當(dāng)大的一部分。在這種情況下,買方總是不惜為獲得優(yōu)惠價(jià)格耗費(fèi)精力并且有選擇地購(gòu)買。當(dāng)行業(yè)售出的品牌酒店布草產(chǎn)品只占購(gòu)買者成本的很小一部分時(shí),購(gòu)買者對(duì)價(jià)格的敏感程度通常要小得多。
(3)從行業(yè)中購(gòu)買非差異性品牌酒店布草產(chǎn)品。買方顯然總是可以找到可供選擇的供應(yīng)商,他們?cè)谛袠I(yè)中大企業(yè)牌。
(4)買方轉(zhuǎn)換成本低。轉(zhuǎn)化成本使買方依賴于賣方。反之,如果賣方有轉(zhuǎn)換成本 ,那么買方力量會(huì)加強(qiáng)。
(5)買方贏利低。低利潤(rùn)促使買方極力壓低購(gòu)買成本,例如,克萊斯勒的供應(yīng)商就在抱怨他們承受著要求提供更優(yōu)惠供貨條件的壓力。高盈利買主通常對(duì)價(jià)格不慎敏感(當(dāng)然這些購(gòu)買花費(fèi)應(yīng)未占其成本的相當(dāng)大份額),同時(shí),他們還可能從長(zhǎng)計(jì)議考慮維護(hù)供應(yīng)商利益。
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Tags: 酒店布草
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