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企業營銷內部控制制度體現如下幾點：
①可以杜絕經營管理中的各種漏洞，治理已經發生的錯誤與弊端，預防潛在弊病的發生，減少和避免各種不必要的財產損失。這是內部控制制度最基本、最主要的作用。
②可以監督各種經濟活動嚴格按照計劃的要求進行，做到繁密銜接，協調、均衡地發展，保證各項計劃的完成和經營目標的實現，并能鞏固企業營銷的經營管理秩序，使企業營銷的一切工作有規則有節奏地進行，提高經營能力。
 

③可以及時收集和溝通各種信息，幫助領導正確決策，提高應變能力和信息處理能力，并能加強對企業營銷內部情報資料的保管和保密，防止泄露企業營銷內部機密情報資料，避免不應有的損失。
④可以完善企業營銷經營管理體制，建立一套完整的崗位責任制度、報告制度、內部審計與電子監控制度等各種規章制度，能夠增強控制能力，加強內部控制，提高經營管理水平和企業營銷素質。同時，又能使企業營銷組織合理，明確各個職能部門和人員的職責權限、工作范圍，做到各司其職、各盡其責，提高工作效率，也有利于互相監督檢查，自動糾正錯誤，調節各項經營活動，克服薄弱環節，制約人員的不規則行為，防止錯誤弊端與責任擴散行為的發生。

 

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