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⑤可以加強對實體資產(chǎn)（包括現(xiàn)金、銀行存款、存貨、物資、應(yīng)收貨款和其他因收款、工具設(shè)備、房屋土地）的控制和使用的管理，改善倉庫儲存和運輸?shù)墓芾恚ＷC實體資產(chǎn)的安全，防止弊端的發(fā)生，并提高實體資產(chǎn)的使用效率和效益，增強對企業(yè)營銷資產(chǎn)的控制能力。
⑥可以完善和改進計劃、統(tǒng)計、會計、經(jīng)濟分析、內(nèi)部審計、經(jīng)濟預(yù)測、電子監(jiān)督、電腦化管理等工作，健全各種管理制度，保證資料的準確性、真實性、系統(tǒng)性、完整性，充分發(fā)揮各種管理方式的作用，提高各種管理方式的管理水平與經(jīng)濟效率，增強控制能力。
 

⑦可以改善勞動組織，加強對員工的控制使用，正確選拔使用人才，發(fā)揮企業(yè)營銷員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵先進，鞭策落后，賞罰分明；同時，又能通過分析、檢查，查找差別，改善經(jīng)營，挖掘潛力，充分利用現(xiàn)有資源，提高創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。
⑧可以正確處理企業(yè)營銷與員工，企業(yè)營銷與各個職能部門，企業(yè)營銷與政府、客戶之間的經(jīng)濟關(guān)系和工作關(guān)系，維護企業(yè)營銷與員工、各職能部門的合法權(quán)益，遵守政府的法令，防止違法經(jīng)營。
⑨可以加強經(jīng)濟核算，改進理財方法，加強資金周轉(zhuǎn)，嚴格控制和正確有效地運用資金，提高資金使用效率和效益，實現(xiàn)增收節(jié)支，減少浪費損失，降低成本，增加利潤和資金累積，增強經(jīng)濟實力和對資金的控制能力。
⑩可以對會計、統(tǒng)計等工作實施再控制，即對會計、統(tǒng)計等工作實行監(jiān)督檢查，防止和糾正利用會計技巧和統(tǒng)計技巧進行舞弊的行為。弄虛造假而產(chǎn)生資料失實，可能會貽誤企業(yè)營銷的發(fā)展。

 

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