国产免费人视频在线观看免费_欧美一级做一a做片性视频_国产在线观看免费_亚洲qvod图片区电影

 

施樂董事長在開始多元化經(jīng)營之初曾說:“只有當(dāng)我們在辦公復(fù)印機(jī)領(lǐng)域的成功模式被多次驗(yàn)證之后,我們才能得出結(jié)論,即本公司擁有可以持續(xù)依賴的實(shí)力。”

這是領(lǐng)導(dǎo)者犯的典型錯(cuò)誤:誤以為產(chǎn)品的實(shí)力來自企業(yè)的實(shí)力。

恰恰相反,企業(yè)的標(biāo)識設(shè)計(jì)實(shí)力來自產(chǎn)品的實(shí)力,即產(chǎn)品在潛在顧客心智中所占據(jù)的定位。

可口可樂(產(chǎn)品)標(biāo)識設(shè)計(jì)有實(shí)力。可口可樂公司僅僅是這一實(shí)力的反映。

一旦脫離可樂業(yè),可口可樂公司要想在其他產(chǎn)品獲得實(shí)力絕非易事:要么第一個(gè)進(jìn)入心智,要么建立一個(gè)強(qiáng)大的標(biāo)識設(shè)計(jì)替代性定位,要么重新定位領(lǐng)導(dǎo)者。

因此,可口可樂公司的Mr.Pibb只能屈居胡椒博士之后,可口可樂公司的實(shí)力再強(qiáng)也于事無補(bǔ)。

施樂也一樣,其實(shí)力來自施樂(產(chǎn)品)在心智中所擁有的定位:施樂代表復(fù)印機(jī)。施樂之所以擁有復(fù)印機(jī)的定位,是因?yàn)樗堑谝粋€(gè)進(jìn)入心智的,并且通過大量的營銷活動加強(qiáng)了這一定位。

但是,在電腦、文字處理設(shè)備和其他產(chǎn)品方面,施樂等于從零開始。顯然,施樂試圖在其他領(lǐng)域復(fù)制其復(fù)印機(jī)的成功,但是,它明顯忘記了914型復(fù)印機(jī)成功的關(guān)鍵因素:第一個(gè)進(jìn)入心智的普通紙復(fù)印機(jī)品牌。

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.ngaichon.com ）

說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請與我聯(lián)系，我會及時(shí)處理！謝謝。