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       雙定位理論從供給側開始,用煩覆性的屬類幫助企業突破現有的行業競爭框架,擺脫陳舊的思維模式,擺脫眾多行業發展進入成熟期甚至衰退期的無奈,重啟思維模式,開辟全新的快車道,實現行業和產品生命周期的轉換,開拓全新的廣闊市場!

       供給側的升級和創新在營銷上的體現,重要的是通過新屬類體現出來。從支付寶到微信、從零售到新零售、從共享經濟到分享經濟、從大數據到黑科技,從跨界到融合……都是新經濟環境下出現的全新屬類,正是這些全新的屬類,給全世界帶來全新的沖擊和震撼,一次次沖擊和刷新人們的心智,再造消費者心智。屬類定位是生產者融合前瞻性眼光、最前沿科技、行業發展階段和企業獨特優勢而實施的競爭戰略。新零售、共享經濟、黑科技、跨界、新動能這些全新的名詞,以及企業和品牌技術創新帶來的可穿戴設備、虛擬現實、HDR(高動態范圍圖像)、4K電視、OLED(有機發光二極管)顯示屏等,都是新屬類的典范。用新屬類創新,運用屬類營銷方式開拓市場,實現行業和產品生命周期的轉變,引領和再造消費者心智。

      價值定位是針對消費需求的轉型升級,運用品牌經濟規則,為建立和積累競爭優勢而實施的品牌戰略。新的屬類新的體驗設計必然帶來新的消費和價值。換言之,提升產品價值,要從提升屬類定位開始。