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前面有說到酒店品牌再設計的前三個步驟,接著在那些基礎上進行改表。把已經形成的最有價值的識別要素放在新識別目錄的第一序列,并標示出它們在未來傳播投資中的優先性。
與此同時,根據消費者研究、競爭者識別趨向和酒店經營者的心得,對于關鍵改進區的識別要素重新予以分析和增刪,撤掉失效的要素,形成新識別目錄的第二序列,標示出它們在未來傳播投資中的優先性;在新編制的識別目錄中的次要改進區中引入更有價值的識別要素,固化、豐滿和提升酒店品牌形象,如酒店發展的里程碑事件、新的酒店品牌風格等,形成新識別目錄的第三序列;在一般情況下,次要改進區中的消費者關注度不高,拓展空間狹窄,可以作為備注出現在新的識別目錄中,形成新識別目錄的第四序列。
最后一個流程是分表。在已經形成的酒店品牌識別目錄的基礎上,可以從職能部門級、細分市場級和傳播對象級三個方面形成細分化的識別目錄。
以上就是進行酒店品牌再設計的全部流程,通過酒店品牌再設計,可以使酒店更具競爭力,從而更好地發展。
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