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  這是一個自由的時代,一個個性化張揚的時代,也是一個產(chǎn)生共鳴的時代。這個時代的旅游者,無論是先行后知,還是先知后行;無論是徒步行走,還是肆意放飛,旅游者都付出了時間、精力和金錢,所想得到的都是同一樣東西。 

“快樂體驗”主題設計

   以迪士尼樂園為代表的主題公園吸引著越來越多的旅游者,包括各類嘉年華游樂設計項目在我國盛行,都驗證一個事實:游客體驗設計對景區(qū)的管理至關重要。我國旅游主題公園近80%已倒閉,給中國旅游業(yè)已造成3000多億元的損失。其中的代表是亞洲投資最大(10多億元)的科幻公園福祿貝爾樂園于1998年1月宣布破產(chǎn)清資,投資上億的通什海南中華民族文化村開業(yè)不到8個月就倒閉。武陵源為了保住“世界自然遺產(chǎn)”這一金牌,不得不拆除違規(guī)建筑,耗資3.45億元,相當于1990—2001年年底武陵源所有門票收入的總和。忽視游客體是造成這一問題的根源。