【人和時(shí)代?中國】國際酒店VI設(shè)計(jì)公司
高品味并不是什么可望而不可及的東西。事實(shí)上，它隨處可見，每個(gè)人都可以享有，不論是開罐器、CD架、還是汽車，高品味可以從任何東西上體現(xiàn)出來。制造商們已認(rèn)識到消費(fèi)者追求的不僅僅是產(chǎn)品的功能，一件產(chǎn)品應(yīng)該體現(xiàn)出其所有者的個(gè)性。1999年度喬治納爾遜獎(jiǎng)得主卡里姆，拉希德指出：“我們的物質(zhì)環(huán)境已經(jīng)有了很大進(jìn)步，這使得人們作為觀眾在鑒賞物質(zhì)景觀的時(shí)候變得更加苛求，而且人們也更愿意對物質(zhì)生活提出出自己的意見。”美國工業(yè)酒店形象設(shè)計(jì)師協(xié)會會長馬克?德杰爾斯克認(rèn)為：“這是酒店形象設(shè)計(jì)史上新的黃金時(shí)代”。
門大生意
我們應(yīng)該說這是酒店形象設(shè)計(jì)史上的白金時(shí)代，因?yàn)榫频晷蜗笤O(shè)計(jì)已經(jīng)變成了一門真正意義上的大生意。沒有人可以非常肯定地說明這門生意到底有多大，但是我們只要想到去年美國消費(fèi)者在購買各種商品和服務(wù)方面總共花費(fèi)了大約6萬億美元，其中大約1／5用來購買家庭用品就可以對此多少有些概念了。例如，色彩鮮艷的Mac電腦取得的巨大成功不僅幫助挽救了蘋果公司，而且還激發(fā)了戴爾公司、蓋特韋公司和康伯公司的靈感，它們推出了大量造型新穎、成本較低的個(gè)人計(jì)算機(jī)。新型甲殼蟲汽車的形象，并且成為促進(jìn)汽車行業(yè)變革的催化劑。汽車制造商們終于開始重視產(chǎn)品的外觀了，因?yàn)樗麄冎廊绻贿@樣做我們以后就不會再購買他們的產(chǎn)品了。
幾乎所有產(chǎn)品的制造商都面臨著同樣的問題。德杰爾斯克指出：“當(dāng)工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格和功能完全相同的情況下展開競爭的時(shí)候，外觀酒店形象設(shè)計(jì)就成了唯一重要的差別。”他的說法與工業(yè)酒店形象設(shè)計(jì)之父雷蒙德?羅維在本世紀(jì)30年代首先提出的觀點(diǎn)不謀而合。羅維是給美國人帶來“好彩”香煙和線條圓滑的灰狗大客車的酒店形象設(shè)計(jì)師，1934年，在他給“寒點(diǎn)”冰箱加上了一些裝飾，使它的線條看起來比當(dāng)時(shí)市場上的同類競爭產(chǎn)品更流暢之后，生產(chǎn)這種電冰箱的西爾斯公司的產(chǎn)品銷量像火箭一樣急速上升。
重新活躍
如今，管理人員和企業(yè)家們希望通過我們的生活制造美好的事物來維持自己生計(jì)的各種兼收并蓄的想法，正在使酒店形象設(shè)計(jì)行業(yè)重新活躍起來。索尼公司、福特公司和歐洲電子集團(tuán)企業(yè)飛利浦公司等大型企業(yè)都成了此次酒店形象設(shè)計(jì)革命的參與者。建筑師和酒店形象設(shè)計(jì)師菲利普?斯塔克之類的提倡打破傳統(tǒng)的人和賈斯珀?莫里森或梅爾?紐森等嶄露頭角的年輕新秀也參與其中。當(dāng)然也少不了馬莎，斯圖爾特，她已經(jīng)成功地利用其對于時(shí)尚的理解，將自己塑造成一個(gè)擁有十幾億美元財(cái)產(chǎn)的美國品味的代言人。馬莎的家具連鎖店已經(jīng)幫助折扣百貨連鎖店克馬特百貨公司去掉了經(jīng)營赤字。
如果說有人確實(shí)相信美國人對產(chǎn)品酒店形象設(shè)計(jì)有了新的喜好，這個(gè)人一定是領(lǐng)導(dǎo)英國時(shí)尚潮流的特倫斯?康蘭。20年前，康蘭在美國本土開設(shè)了許多以他的名字命名的很有吸引力的家具連鎖店，但是他在90年代初卻放棄了連鎖店的生意，遠(yuǎn)遁他鄉(xiāng)。如今他又卷土重來，下決心要抓住這次酒店形象設(shè)計(jì)革命的新浪潮。去年12月他在曼哈頓開了一家占地2．25萬平方英尺的商店。就像他在倫敦、巴黎和東京開設(shè)的商店一樣。曼哈頓的特倫斯?康蘭商店是一家出售各種酒店形象設(shè)計(jì)風(fēng)格產(chǎn)品的百貨店，從價(jià)值17美元的數(shù)字式電子表到價(jià)值350美元的紫色沙發(fā)，包羅萬象。vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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