我們如何確保各項目標的一個項目，是毫不含糊的，而且該上海酒店畫冊設計繪圖項目的成功傳遞對這些商定的目標
通報上海酒店畫冊設計繪圖提案周期是一個互動的溝通，因此容易受到許多誤解的基礎上申報的假設。 映射出可能的最后一個項目點啟動之前，雙方的客戶和顧問/機構可以更相信，他們都努力在同一議程
上海酒店畫冊設計繪圖項目開始之前，我們必須絕對保證， ：
?我們都在爭取相同的終點
?這是終點映射從一開始
項目的目標有一個壞習慣的下滑和滑動。 客戶忘記他們所學到的過程中該項目，并假定他們知道結果從一開始。 其他目標得到snuck英寸
這自然發展過程中的項目可能會導致可怕的后果：
1. 一個派系的上海酒店畫冊設計繪圖客戶小組認為，該項目是對某些微妙的不同，我們誤解了簡短
2. 成員客戶團隊開始聲稱，該項目只告訴他們他們知道自己有哪些已經
3. 會議的另一個目標可以大大增加我們的成本
4. 作為一個變異點1 。 ，工作隊成員抱怨說，目標已經改變，上海酒店畫冊設計繪圖所以現在他們感覺不舒服
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