因?yàn)樵诋a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化明顯的現(xiàn)在,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不再考慮產(chǎn)品的質(zhì)量或很少考慮,而將重點(diǎn)放在哪個(gè)產(chǎn)品的宣傳做得好,打動(dòng)了消費(fèi)者。于是企業(yè)使出看家本領(lǐng),紛紛進(jìn)行強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),強(qiáng)化消費(fèi)者的記憶,使自己的產(chǎn)品在消費(fèi)者頭腦中打下深深的烙印。

　　大力宣傳自己的產(chǎn)品,是競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)。如可口可樂(lè)與百事可樂(lè)大戰(zhàn),雙方在宣傳上耗費(fèi)了大量的人力和財(cái)力,大約占銷售額的三分之一,規(guī)模如此之大,是其他企業(yè)無(wú)可企及的。中國(guó)的彩電大戰(zhàn),長(zhǎng)虹“以民族昌盛為已任”,其他品牌也不甘落后,康佳、樂(lè)華、TCL紛紛出招迎戰(zhàn)。太陽(yáng)神、三株、娃哈哈、廣東今日集團(tuán)、沈陽(yáng)飛龍等也互相展開(kāi)了攻勢(shì),市場(chǎng)上一派“硝煙彌漫”。

　　當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)宣傳VI設(shè)計(jì)攻勢(shì),并不是不顧產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,產(chǎn)品至少要達(dá)到普遍標(biāo)準(zhǔn),甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前我國(guó)許多企業(yè)還存在著營(yíng)銷短視,看不到宣傳投入所帶來(lái)的巨大利益,只看到投入的“浪費(fèi)”,舍不得投入,認(rèn)為沒(méi)有必要,這種觀念致使許多可以與國(guó)外抗衡的產(chǎn)品只能默默無(wú)聞,積壓在倉(cāng)庫(kù)中,而任外國(guó)產(chǎn)品或合資產(chǎn)品在市場(chǎng)上“逍遙”。有時(shí),并不是我們的產(chǎn)品不行,而是企業(yè)在宣傳VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷上做的不夠。

　　現(xiàn)在我們一些企業(yè)的宣傳營(yíng)銷費(fèi)用比國(guó)外企業(yè)少得多,有很大的差距。企業(yè)必須克服這種只顧近期利益的思想,用戰(zhàn)略的眼光來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷,建立自己的品牌,在競(jìng)爭(zhēng)中予以有力的一搏,與國(guó)外企業(yè)一爭(zhēng)高下,取得市場(chǎng)的承認(rèn)。

　　企業(yè)的宣傳可以是多方面的,不僅宣傳自己的產(chǎn)品,還要宣傳企業(yè)的形象;不僅靠人際傳播,還要靠大眾傳媒;廣告宣傳,公關(guān)宣傳,禮品宣傳,舉辦展覽會(huì),開(kāi)辦專營(yíng)店,贊助各種活動(dòng),參加社會(huì)公益事業(yè),各種手段整體配合,定會(huì)取得意想不到的收獲。