酒店策劃方案通過后,我們必須清楚,策劃人不一定是執(zhí)行人,若在執(zhí)行過程中“走樣”,再好的策劃也是一紙空文,難以在實(shí)際中見成效。另外,策劃案設(shè)計(jì)時與執(zhí)行時的客觀環(huán)境、約束條件都可能發(fā)生變化,因此,策劃案的實(shí)施,應(yīng)從構(gòu)思到行動終結(jié),不斷檢查與總結(jié),逐步落入實(shí)處,可操作性與收益風(fēng)險(xiǎn)的角度不斷發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行改進(jìn)與深入。
酒店實(shí)施總結(jié)是策劃的最后一個階段。但是,嚴(yán)格的說,一項(xiàng)具體的酒店策劃書,內(nèi)容與形式都可能很復(fù)雜,不會嚴(yán)格按照以上幾個程序進(jìn)行。程序只是人為總結(jié)出來的基本框架,而一項(xiàng)高級的策劃,也將是由人靈活操作的。例如,企業(yè)劃的具體業(yè)務(wù)可以分為:技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、財(cái)務(wù)投資、人培養(yǎng)、市場調(diào)研與營銷公關(guān)廣告、新聞策劃、名牌戰(zhàn)略、企業(yè)標(biāo)識設(shè)計(jì)CI戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展等各個方面。因此要考慮的方面多種多樣的,且彼此聯(lián)系。介紹基本程序的目的,不是讓讀者板地照這個程序去套,而是使讀者心中有基本框架。而有了這個框架后,高超的策劃人,往往會在具體環(huán)境與條件下,打破框架…
人和時代設(shè)計(jì)
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