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    在許多情況下，為了指導(dǎo)項目順利進行，獲得必要的許可，必須要有一系列的委員會。盡管每個組織都有自己的文化和要求，一般來說共有三個委員會小組：核心路標(biāo)或?qū)б曃瘑T會，管理項目；
    利益相關(guān)者，提供資金投入；還有管理團隊，給予必要的許可并及時進行反饋。每個委員會都因項目不同而有所差異。這些是大多數(shù)大型導(dǎo)視項目要求的一般功能。
 

    導(dǎo)視委員會通常由5─10人組成，他們作為客戶集體行使職能。導(dǎo)視委員會由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)──也叫中心人物或日常項目的協(xié)調(diào)者──包括一些對于標(biāo)識項目感興趣的重要相關(guān)人物。
    導(dǎo)視委員會審查工作的進展情況，向酒店VI設(shè)計團隊提供定期反饋意見。在整個項目進行期間，導(dǎo)視委員會可以提供一致的反饋和一定程度的連續(xù)性。

 

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