定位如何決定目標市場，消費者和。然后，我們備忘單，以如何提供的功能利益和情感利益。是擁有的專屬空間。

學習使用我們的酒店品牌設(shè)計公司理念工具，看看它如何幫助將酒店品牌設(shè)計公司理念傳達給整個組織的每個人。最后，營銷人員將學習如何將酒店品牌設(shè)計公司定位工作轉(zhuǎn)化為酒店品牌設(shè)計公司概念、酒店品牌設(shè)計公司故事和酒店品牌設(shè)計公司信條。

營銷計劃：

我們認為 營銷計劃是決定酒店品牌設(shè)計公司如何使用其有限資源的決策工具。此外，營銷計劃將期望傳達給為該酒店品牌設(shè)計公司工作的每個人。重要的是，我們教會營銷人員如何將愿景、目的、目標、關(guān)鍵問題、戰(zhàn)略和營銷執(zhí)行計劃放在一起。

了解如何撰寫構(gòu)成營銷計劃基礎(chǔ)的關(guān)鍵問題和戰(zhàn)略陳述。 此外，我們的營銷培訓提供各種營銷計劃模板，包括我們的單頁酒店品牌設(shè)計公司計劃和理想的營銷計劃演示文稿。

 營銷執(zhí)行：

我們的營銷執(zhí)行培訓從與 Strategic ThinkBox 相匹配的 Marketing PlayBox 概念開始。為了讓營銷人員在整個執(zhí)行階段都專注于戰(zhàn)略，我們的 Marketing PlayBox 可幫助找到滿足四個維度的現(xiàn)成創(chuàng)意：它們專注于我們的目標、契合酒店品牌設(shè)計公司、傳達信息并執(zhí)行戰(zhàn)略。 

首先，我們展示創(chuàng)意簡報如何 設(shè)置 PlayBox， 充當計劃和執(zhí)行之間的橋梁。我們 逐行介紹創(chuàng)意簡報， 并為您提供最好和最差的示例。重要的是，您將學習使用我們的 創(chuàng)意清單來幫助您在創(chuàng)意交流方面做出更明智的決策。我們將討論如何根據(jù)您在清單中看到的差距向您的機構(gòu)提供反饋。   

 學習做出與消費者的購買旅程相匹配的媒體決策。此外，我們提供了一個類似的創(chuàng)新清單來比較創(chuàng)新想法。

酒店品牌設(shè)計公司分析：

我們?nèi)娴木频昶放圃O(shè)計公司分析培訓教會酒店品牌設(shè)計公司領(lǐng)導者如何領(lǐng)導深入的業(yè)務(wù)審查。我們概述了最佳分析思維 ，以便您成為全面的營銷人員。

學習觀察市場、消費者分析、分銷渠道、競爭對手或行業(yè)中的其他酒店品牌設(shè)計公司。并且，學習評估酒店品牌設(shè)計公司本身。重要的是，您將了解營銷渠道如何幫助評估酒店品牌設(shè)計公司績效。我們提供了營銷人員可以針對其酒店品牌設(shè)計公司提出的64 個分析問題。最后，我們展示了如何理解酒店品牌設(shè)計公司的財務(wù)績效指標。

我們培訓特定的方向；消費者，培訓程序當營銷人員能夠看到適合他們的酒店品牌設(shè)計公司類型的概念或工具現(xiàn)改現(xiàn)

查看我們的營銷技術(shù)評估工具，了解您或您的營銷團隊如何衡量。