北京燕京啤酒集團(tuán)公司只有16年的歷史,作為后起之秀以驚人的速度發(fā)展成為中國(guó)最大的啤酒集公司。燕京品牌成為中國(guó)的馳名商標(biāo)。

　　1988年,為與國(guó)際慣例接軌,我國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)分類由國(guó)內(nèi)分類轉(zhuǎn)為國(guó)際分類,啤酒改為飲料類,當(dāng)時(shí)燕京商標(biāo)已有人注冊(cè),正值這家企業(yè)頻臨倒閉,燕京集團(tuán)以3萬(wàn)元人民幣買回商標(biāo),在當(dāng)時(shí)他們就有如此強(qiáng)烈的品牌意識(shí)實(shí)屬難能可貴,這也為集團(tuán)今后的市場(chǎng)開(kāi)拓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　燕京集團(tuán)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)行品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,加大品牌的技術(shù)含量,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,1996年,產(chǎn)值突破50億元大關(guān)。“樹(shù)大招風(fēng)”,外國(guó)啤酒品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,都盯上了燕京,多次“暗送秋波”,當(dāng)然是有條件的,條件就是控股經(jīng)營(yíng),用他們的商標(biāo)。燕京并沒(méi)有“受寵若驚”,而是以民族興盛為己任,決心獨(dú)立自主地發(fā)展民族品牌標(biāo)志。這一舉動(dòng)大大提高了燕京的市場(chǎng)形象,提高了品牌的知名度與美譽(yù)度。燕京啤酒決心“為國(guó)爭(zhēng)光,創(chuàng)造中國(guó)啤酒名牌,和洋人、洋酒一決雌雄。”在市場(chǎng)變幻莫測(cè)的當(dāng)前形勢(shì)下,燕京走出了一條有中國(guó)特色的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之路。

　　1996年初,燕京以北京市場(chǎng)為中心,向外輻射全國(guó)各個(gè)市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,采取主動(dòng)出擊,占領(lǐng)市場(chǎng)。他們準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位,以大眾消費(fèi)者為中心,迅速占領(lǐng)北京的市場(chǎng)。以低檔產(chǎn)品定位為基礎(chǔ),以低廉的市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率,得到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。在市場(chǎng)營(yíng)銷的進(jìn)行之中,燕京人進(jìn)一步加大對(duì)品牌的宣傳,將燕京由原來(lái)的地方性品牌,變成為國(guó)際的馳名商標(biāo)。為此目的,他們?cè)谌?/span>20多個(gè)國(guó)家與地區(qū)進(jìn)行了國(guó)際商標(biāo)注冊(cè),同時(shí)增強(qiáng)品牌的文化底蘊(yùn),以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　燕京集團(tuán)充分注意到了市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌關(guān)系的重要性。在市場(chǎng)營(yíng)銷中有著強(qiáng)烈的品牌意識(shí),不惜代價(jià)購(gòu)買被人搶注的商標(biāo);

不惜代價(jià)在世界市場(chǎng)注冊(cè)品牌,注重品牌象的維護(hù),努力加大品牌宣傳,注意提高品牌的知名度與美譽(yù)度。在品牌的策劃之中,重視標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)定位,使品牌貼進(jìn)大眾消費(fèi)者,不斷取得消費(fèi)者的好感,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,塑造品牌的形象。

　　從上述案例中,可以看出品牌標(biāo)志與市場(chǎng)營(yíng)銷密不可分,而且是從上述案例中,可以看出品牌標(biāo)志與市場(chǎng)營(yíng)銷密不可分,而且是同步進(jìn)行的,只有把品牌的建立與市場(chǎng)銷活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。