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在這樣的處境下,這類企業(yè)該如何反擊?他們又能做什么呢?
首先,在這波大挑戰(zhàn)里,消極的反抗及漠視早已無法讓公司存活。
在今日,或許還有少數(shù)企業(yè)能承受得起因漠視互聯(lián)網(wǎng)沖擊所付出的慘痛代價,釜底抽薪的做法是這些企業(yè)明確找出對事業(yè)成長真正有效的e化策略。
其次,企業(yè)在思索互聯(lián)網(wǎng)潛力時的態(tài)度,必須與在規(guī)劃他們的傳統(tǒng)事業(yè)時一樣的嚴謹。
事實上,互聯(lián)網(wǎng)的崛起,不僅釋放了許多打破舊有規(guī)則的能量,也釋放了具有同等影響力的品牌策劃創(chuàng)意力量。
的確,當“.com”公司的身價波動,不論是攀升還是跌落,皆占據(jù)了各大媒體新聞版面時,有一個更令人玩味的現(xiàn)象,就是他們也面對了相繼而來的種種啟發(fā),亦即互聯(lián)網(wǎng)不僅具備了新興事業(yè)的創(chuàng)新力量,同時也具備了傳統(tǒng)事業(yè)的一些原有特質。
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