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發展形象定位往往需要對酒店VI設計企業有足夠的了解,須視酒店VI設計企業規模與復雜度進行不同程度的現況調查,此類調查科包含酒店企業主訪談、外部形象調查、內部酒店VI設計企業文化組織氣候調查、視覺現況審查、競爭者及產業分析等。
目的是要深入了解酒店VI設計企業形象的現況,及未來酒店企業的愿望和形象目標。換句話說,整個調查作業時為了厘清Point A及Point B 。
若酒店VI設計企業面臨轉型,或者經營團隊對未來愿景缺乏明確溝通時,便可運用“策略共識營”等活動,協助酒店企業作深入討論,以形成共同愿景、厘清定位。
擁有高學歷、年輕有沖勁的經營團隊,在林口當地因每年上千萬的回饋基金廣泛地應用到各類地方組織,而擁有別的金融單位無可比擬的良好深厚的社區關系。
加上該農會過去的積極服務,在林口當地事實上已擁有最高的市場占有率(開戶人口)及客戶滿意度。
所有農會在一般民眾心中大對數還存在著傳統、老舊、缺乏效率的印象,未接觸過林口農會的民眾也難免會有這種先入為主的誤解。
再加上農會外觀及柜臺陳設等視覺印象也比較缺乏現代感,因此無法反映林口農會親切、有效率的實質面貌。
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