為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)，邯鄲酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工超越個(gè)人得失，從社會(huì)福利的角度看待社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。例如，大開曼群島麗思卡爾頓酒店的員工，是今年社區(qū)足跡項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)?wù)撸麄儏⒓恿舜箝_曼群島家庭危機(jī)中心的清潔和修復(fù)工作，以及島上其他一些非營(yíng)利組織的義務(wù)工作，還參加了很多環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，包括沙灘清掃、玻璃回收和雨水收集等工作。

對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注麗思卡爾頓酒店的員工開闊眼界，放眼周邊，更加關(guān)注合作伙伴的利益和公司整體經(jīng)濟(jì)需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，麗思卡爾頓酒店在面對(duì)自然災(zāi)害襲擊等危難關(guān)頭體恤員工、關(guān)心員工家屬已是由來已久。產(chǎn)品和品牌管理高級(jí)副總裁保羅.韋斯特布魯克就親眼見證了這些難能可貴又催人淚下的感人場(chǎng)面。“在新奧爾良，卡特里娜，颶風(fēng)過后，我們給每一位員工及其家人遷居另一城市麗思卡爾頓酒店的機(jī)會(huì)，并確保他在那里有工作可做。毋庸置疑，這樣的決策會(huì)帶來成本費(fèi)用支出的增加，有些公司做出這樣的決策之前可能會(huì)考慮成本效益和投資回報(bào)，但是我們必須做自己應(yīng)該做的事情。因?yàn)椤★L(fēng)肆虐，我的很多員工失去家園，游離失所，短時(shí)間內(nèi)他們沒有機(jī)會(huì)重建家園，我們也不知道酒店可能會(huì)關(guān)閉很長(zhǎng)一段時(shí)間。我位圖　所能及地為員工提供支持和援助，就是我員工創(chuàng)造力和忠誠(chéng)度的原動(dòng)力。我致力于為紳士淑女創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為每一位優(yōu)秀的人才發(fā)揮才能提供一切可能的條，他也會(huì)安心地工作，發(fā)掘潛能，盡可能地為客戶旁顧去貼凡極致的服務(wù)。高思盟先生告訴我，很多員工都趁此機(jī)會(huì)遷徙家庭和工作地點(diǎn)，例如“管理者遷移到周圍邯鄲酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)酒店，和當(dāng)?shù)鼐频瓿瘦椛錉罘植迹乙粋€(gè)月之后在邁阿密團(tuán)圓了一次，當(dāng)時(shí)，美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA球星大鯊魚沙爾.奧尼爾和我們的紳士淑女共同經(jīng)歷了一個(gè)小時(shí)的歡樂時(shí)光。我酒店的所有者也紛紛伸出援助之手，尤其是利諾種植園麗思卡爾頓酒店的所有---默塞爾.利諾爾先生邯鄲酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)，在災(zāi)難時(shí)期也為很多員工提供了免費(fèi)的避難所。