業(yè)務(wù)選擇企業(yè)家的常見(jiàn)錯(cuò)誤

于10月16日，2009年，下午1時(shí)10分
文章屬于（ 商業(yè)起動(dòng) ）由妮可李
________________________________________
經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)對(duì)我們產(chǎn)生重大影響的，即從一開始以來(lái)美國(guó)民眾大概超過(guò)600萬(wàn)個(gè)工作崗位。 由于缺乏把金融的穩(wěn)定，很多人都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)。 這是一個(gè)很好的選擇，在其中您有機(jī)會(huì)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的節(jié)目，是你自己的老板，雖然，問(wèn)題是，很多人不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，他們可以選擇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)盈利的公司好。 許多新的企業(yè)家有興趣的企業(yè)來(lái)說(shuō)是廉價(jià)和容易得到專家參與英寸認(rèn)為有抱負(fù)的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)集中更多的經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)谀男╊I(lǐng)域有專業(yè)。 這將創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將更有可能走向成功的領(lǐng)導(dǎo)，但是什么樣的商業(yè)類型適合您？
那里有很多的業(yè)務(wù)選擇的第一件事情，往往想到的是那些真正困難得多比大多數(shù)人認(rèn)為的典型想法。 這些都是偉大的企業(yè)，但沒(méi)有在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)的充分了解，他們也認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家，企業(yè)可能希望將一些額外的想法成。 它始終是更好地成為一名成功的企業(yè)是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，而不是開始的東西，你不是很樂(lè)意。
 餐廳
外出就餐是時(shí)下最流行的事情在任何位置。 即使在經(jīng)濟(jì)狀況不佳，人們?nèi)匀慌紶柾獬龀燥垼驗(yàn)榉绞絹?lái)逃避每天的烹飪單調(diào)。 這個(gè)想法似乎很有希望，但飲食中最艱難的企業(yè)運(yùn)行的。
許多人以為，如果他們能做飯時(shí)，他們能保持一個(gè)餐廳。 不幸的是，這并非總是如此，大多數(shù)新餐館首三項(xiàng)業(yè)務(wù)多年的親密。 主要的原因是，餐廳通常具有較低的利潤(rùn)率，需要時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)理們留下了彼此的規(guī)則相一致，可容納在最繁忙的時(shí)間壓力和穩(wěn)定的環(huán)境中最艱難的一強(qiáng)大的球隊(duì)。 大多數(shù)人缺乏強(qiáng)烈的管理能力履行這種壓力。
 特許經(jīng)營(yíng)
用專利權(quán)的共同思想是，你沒(méi)有交的不確定性，頭痛，與從零開始建設(shè)一個(gè)新的業(yè)務(wù)來(lái)一個(gè)行之有效的商業(yè)計(jì)劃。 特許經(jīng)營(yíng)看起來(lái)工作完成，但也有與特許經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 事情總是會(huì)出錯(cuò)，所以這些風(fēng)險(xiǎn)之前，必須研究和采取的暴跌和作出承諾的理解。
有些特許經(jīng)營(yíng)開設(shè)專賣店靠得太近，它可以在飽和的市場(chǎng)或要求他們支付專利使用費(fèi)和其他費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本，使其很難實(shí)現(xiàn)盈利。 除此之外，當(dāng)一個(gè)加盟商失敗，特許可能使極其復(fù)雜，昂貴，獲得其合同。