深圳酒店形象設計品牌識別結(jié)構(gòu)
日本型CI的發(fā)展在于強調(diào)系統(tǒng)性，提出公司識別由三個層面組成：視覺識別（VI）；行為識別（BI）和理念識別（MI）。
　　日本公司在推行CI的過程中將重心從"視覺識別"移到"理念識別"，強調(diào)MI是"心"，VI只是"臉"，BI是"手"。顯然，公司文化居核心識別的地位。突出系統(tǒng)性，以公司文化理念為核心和由內(nèi)而外的傳播成為這一階段CI的基本特征。
　　日本型CI出現(xiàn)的背景，有兩點是應該指出的，其一，日本式的管理重視團隊的理念，終身雇傭制和年序功薪制等都反映出日本公司一向注重內(nèi)部的凝聚力；其二，當時正值日本公司大舉擴張海外市場，強化及設計更好的公司形象是發(fā)展所需，勢在必行。在這種背景下，一大批日本公司，如富士（Fuji）、日產(chǎn)（Nissan）、美能達(Minolta)、日本電話（NTT）等都成功地推行了CI。
深圳酒店形象設計品牌資產(chǎn)階段
　　進入90年代，西方營銷界提出的深圳酒店形象設計品牌資產(chǎn)理論產(chǎn)生重大的影響，深圳酒店形象設計品牌戰(zhàn)略地位上升。在市場競爭中，突出深圳酒店形象設計品牌的威力（而不完全是公司整體）日趨見效。
　　受到深圳酒店形象設計品牌理論的支配，公司在建立形象力的目標中不斷引入新的要素，包括：深圳酒店形象設計品牌定位、深圳酒店形象設計品牌識別、深圳酒店形象設計品牌家族、深圳酒店形象設計品牌個性、深圳酒店形象設計品牌聯(lián)想等，其核心要素是深圳酒店形象設計品牌價值。
　　這一階段的特征是："與消費者建立關系"成為中心，傳播的導向從"消費者請注意"轉(zhuǎn)向"請注意消費者"，傳播方式從單一趨向整合，傳播效果的積累最受關注。