五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌延伸規(guī)劃
　　是對(duì)五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域的清晰界定。明確了未來(lái)五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌稀釋的前提下，以謀求五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌價(jià)值的最大化。如海爾家電統(tǒng)一用“海爾”牌，就是五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌延伸的成功典范。
五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌管理規(guī)劃
　　是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌建設(shè)保駕護(hù)航，在上述規(guī)劃的基礎(chǔ)上為五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌的發(fā)展設(shè)立遠(yuǎn)景，并明確五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌發(fā)展各階段的目標(biāo)與衡量指標(biāo)。企業(yè)做大做強(qiáng)靠戰(zhàn)略，“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，解決好戰(zhàn)略問(wèn)題是五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌發(fā)展的基本條件。
編輯本段
五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略方法的演變
獨(dú)特銷售主張（USP）戰(zhàn)略
　　當(dāng)市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)是不需要五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。如20世紀(jì)初的福特汽車，由于采用了“流水線”作業(yè)，生產(chǎn)效率極大提高，成為美國(guó)工業(yè)領(lǐng)袖。但隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，新技術(shù)不停地被開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品供應(yīng)越來(lái)越多，相當(dāng)多企業(yè)的庫(kù)存增加，市場(chǎng)出現(xiàn)供過(guò)于求。這時(shí)候，勞斯•瑞夫斯提出了獨(dú)特銷售主張（USP）理論，這種五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略方法強(qiáng)調(diào)——將產(chǎn)品本身獨(dú)特的賣點(diǎn)（USP）傳播出去，借助一個(gè)強(qiáng)有力的賣點(diǎn)，就可以最快最好地銷售，并建立起自己有獨(dú)特個(gè)性的五星級(jí)酒店VI設(shè)計(jì)品牌。