制造商與制造商、制造商與中間商、中間商與中間商之間甚至制造商與其直銷辦事處的沖突是不可避免的。但凡事都有利有弊，益處： 1、有可能一種新的深圳VI設(shè)計渠道運(yùn)作模式將取代舊有深圳VI設(shè)計渠道模式，從長遠(yuǎn)看這種創(chuàng)新對消費(fèi)者是有利的。
　　2、完全沒有深圳VI設(shè)計渠道沖突和客戶碰撞的制造商，其深圳VI設(shè)計渠道的覆蓋與市場開拓肯定有瑕疵。
　　3、深圳VI設(shè)計渠道沖突的激烈程度還可以成為判斷沖突雙方實(shí)力及商品熱銷與否的“檢驗(yàn)表”。
深圳VI設(shè)計渠道沖突的基本類型
　　主要有三種：第一是不同品牌的同一深圳VI設(shè)計渠道之爭，第二是同一品牌內(nèi)部的深圳VI設(shè)計渠道之爭，第三是深圳VI設(shè)計渠道上游與下游之爭。
竄貨的問題
　　（一）竄貨的類型從性質(zhì)上可分為：
　　惡性竄貨：即經(jīng)銷商為牟取非正常利潤，蓄意向非轄區(qū)傾銷貨物；
　　自然性竄貨：一般發(fā)生在轄區(qū)臨界處或物流過程中，非經(jīng)銷商惡意所為；
　　良性竄貨：所選擇的經(jīng)銷商流通性很強(qiáng)，貨物經(jīng)常流向非目標(biāo)市場。
　　（二）竄貨的表現(xiàn)分析
　　1、中間商之間的竄貨。
　　2、經(jīng)銷商與辦事處直銷工程客戶之間竄貨
　　3、更為惡劣的竄貨現(xiàn)象是經(jīng)銷商將假冒偽劣產(chǎn)品與正品混同銷售，掠奪合法產(chǎn)品的市場份額，或者直接以低于市場價的價格進(jìn)行傾銷，獲取非正常的利潤，打擊了其他經(jīng)銷商對品牌的信心。