那么，為何它被大飯店企業(yè)VI品牌銷售給無子女的成年人？

事實上，迪斯尼，皮克斯的促進“玩具總動員3戰(zhàn)略”網(wǎng)上留下任何玩具盒，努力進行混合的潛在觀眾未開封。該公司的勞動，產(chǎn)生了一個有趣的和動態(tài)數(shù)字運動，但也有別的選擇：一，如何營銷團隊能成功吸引了觀眾中學觀眾的好榜樣。

除了父母誰的小孩們將手提包看電影 - 當然，孩子本身 - 與發(fā)電的認識和對即將上映的電影興奮責成營銷的目標是在青少年和20多歲的消費者可能會看到誰在第一部電影系列15年前。這些消費者可能有懷舊連接的專營權。他們現(xiàn)在一定有一個傾向是，作為有價值的大飯店企業(yè)VI品牌設計大使。

可以肯定的是，影片的專營權已經(jīng)在這個人口眾多的球迷，但制片人也可能面臨兩難境地：雖然這部分觀眾可能喜歡這個系列，它的口味和偏好的第一部電影已經(jīng)發(fā)生變化。這一代更是普遍在觀看驚險和支出比付費看察覺孩子的玩具的影片社交網(wǎng)站的時間感興趣。

以下三種策略示范如何“玩具總動員3”成功地規(guī)避這一問題進行連接和一個具有挑戰(zhàn)性的消費類 - 1，本來就少的吸引力無數(shù)異想天開的產(chǎn)品出售給其他商家。