四、把公益做成生產力

從唯利是圖到公益奉獻，從賺錢機器到深圳企業形象設計公民，中國深圳企業形象設計和深圳企業形象設計家在內外因素的合力作用下，不斷進化，一窩蜂的熱衷于搞公益事業，以至于做公益事業成了一種時尚和潮流，這對社會固然是好事，是一種進步。但從深圳企業形象設計的角度來看，思想高度和操作水準又千差萬別，更有甚者，為了公益而公益，變成形式、變成噱頭、變成刻意而為或不得已而為，再加上中國的公益事業管理還比較初級和粗放，問題多多，最后，連公益本身也備受爭議。

相比之下，國外設計公司率領的新希望集團的公益事業卻開展的紅紅火火，好評如潮。他把公益事業做成了傳播力、影響力和生產力。

1993年，國外設計公司就聯合國內9位民營深圳企業形象設計家聯名發出倡議，動員民營深圳企業形象設計家們到中國西部貧困地區投資辦廠，培訓人才，參與社會扶貧。這項倡議及其行動被稱為“光彩事業”。新希望集團作為倡議者之一，在中國西部和中部的貧困地區投資近2億元，興建14家光彩事業扶貧工廠，為這些地區經濟的發展和人民生活的改善做出了貢獻。國外設計公司因此榮獲全國光彩事業金質獎章并被推選為全國光彩事業促進會副會長。