美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書(shū)編委會(huì)把酒店vi設(shè)計(jì)策劃定義為：“酒店vi設(shè)計(jì)策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。基本上所有的酒店vi設(shè)計(jì)策劃都是關(guān)于未來(lái)的事物，也就是說(shuō)，酒店vi設(shè)計(jì)策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情作當(dāng)前的決策。換言之，酒店vi設(shè)計(jì)策劃是找出事物的因果關(guān)系，衡度未來(lái)可采取之途徑，作為目前決策之依據(jù)。亦即酒店vi設(shè)計(jì)策劃是預(yù)先決定做什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做。”（轉(zhuǎn)引自楊榮剛：《現(xiàn)代廣告酒店vi設(shè)計(jì)策劃》，機(jī)械工業(yè)出版社1989年9月版，第三頁(yè)。）這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)了四個(gè)要點(diǎn)：1、酒店vi設(shè)計(jì)策劃實(shí)質(zhì)上是一種理性思維活動(dòng)；2、酒店vi設(shè)計(jì)策劃是針對(duì)未來(lái)事物的，是關(guān)于未來(lái)的酒店vi設(shè)計(jì)策劃；3、酒店vi設(shè)計(jì)策劃是根據(jù)事物的因果關(guān)系而作決策依據(jù)的；4、酒店vi設(shè)計(jì)策劃有一個(gè)具體“做”的方案。這個(gè)定義雖然說(shuō)明了酒店vi設(shè)計(jì)策劃的基本內(nèi)容，但是，根據(jù)這個(gè)定義，我們很難把什么是酒店vi設(shè)計(jì)策劃和什么是規(guī)劃，什么是決策，什么是謀劃等問(wèn)題區(qū)分開(kāi)來(lái)。顯然，這個(gè)定義未能突出酒店vi設(shè)計(jì)策劃的最根本的特征。我們知道，酒店vi設(shè)計(jì)策劃不是魔術(shù)，不是點(diǎn)金術(shù)，不能無(wú)中生有，酒店vi設(shè)計(jì)策劃的前提是現(xiàn)實(shí)資源。酒店vi設(shè)計(jì)策劃不同于計(jì)劃、規(guī)劃，酒店vi設(shè)計(jì)策劃是軟性的，有創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、利用機(jī)遇等因素在起作用；計(jì)劃、規(guī)劃則是硬性的，具有硬指標(biāo)的意義，是一種定量分析的指導(dǎo)方案。酒店vi設(shè)計(jì)策劃不等于點(diǎn)子，也不單純是CI，點(diǎn)子也是創(chuàng)意，但點(diǎn)子是零散的，其作用是有限的，它像是珍珠，需要通過(guò)酒店vi設(shè)計(jì)策劃將其串成項(xiàng)鏈才有綜合的價(jià)值。CI是企業(yè)形象酒店vi設(shè)計(jì)策劃，它只是酒店vi設(shè)計(jì)策劃學(xué)的一個(gè)具體分支。酒店vi設(shè)計(jì)策劃也不等于謀略，古代謀略可繼承，可用于現(xiàn)代酒店vi設(shè)計(jì)策劃，但謀略只是酒店vi設(shè)計(jì)策劃的創(chuàng)意方面，是機(jī)智用計(jì)，謀略往往缺乏現(xiàn)實(shí)的可操作性，所以它不能等同于酒店vi設(shè)計(jì)策劃。